Завалишин, Дмитрий Константинович
Дми́трий Константи́нович Завали́шин — программист, айти-управленец, деятель Рунета, создатель собственной операционной системы «Фантом». В 1990-е годы был известен как главный в России специалист по гейтованию между Интернетом и Фидонетом. ЕЖЕ-ФРИ 48[1].
основная статья: t:Дмитрий Константинович Завалишин
Как Завалишин впервые в Юзнет вышел
Цитируется по расшифровке видео «Материалы:CC'2018: Круглый стол о становлении Интернета до и после перестройки»
24:25 "Завалишин: В августе канал запустился на финнов в 90-й год и где-то осенью 90-го года когда пришёл старый друг из физтеха и говорит: слушай, наши добрались до Америки через [какой-то там канал]. Я говорю: о чём ты, какая Америка? — Правда, говорит, работает, в самом деле. И всех пускают! И на халяву! Я говорю: да ладно — ну вот приезжаешь вот значит такая физическая набережная, там вот всё это происходит... Нилов: Овчинниковская набережная, дом 6 " Завалишин: и я приезжаю туда, и там сидит АВГ такой волосатый, смотрит на меня... Нилов: Антонов Вадим Геннадьевич Завалишин:...мутными глазами — чё надо-то? Ну я про то, что вот тут у вас что-то куда-то интернет что-то какой-то... Не-не-не-не, «интернет» слова такого не было, сеть какая-то... Нилов: электронная почта у вас Завалишин: электронная почта, да. Он говорит: имя придумал? (типа домена) — придумал. Пиши сюда. Он садится, роняет руку на клавиатуру... записывает то, что получилось — вот тебе пароль... — и не приходя в сознание выгоняет меня оттуда. Совершенно охреневшие мы возвращаемся домой, заводим модем, получаем дискетку с софтом... И я помню первое письмо, которое я написал в интернет в ньюзгруппу, вот прям первое письмо в моей жизни это была ньюзгруппа какая не помню, какой-то music, я написал чуваки пришлите мне текст «Отеля Калифорнии». Мы написали письмо и замерли потому что дальше непонятно что с этим всем делать. Открылась такая бездна, мы в неё так... самолётик сложили бумажный... [показывает руками открытие бездны и запускание в неё самолётика], что-то написали на нём и запулили туда. И мы сидим дальше, пошли на кухню чай пить. Что делать-то? И каждые 15 минут мы проверяем... Через какое-то время нам приходит ответ из Соединённых Штатов и это... ты в Советском Союзе, граница закрытая, ничего ещё нету, конкретный совок, всё... Оно приходит, какой-то мужик тебе пишет, что: "в общем, сегодня мне лень, я сегодня на работе сижу, вот я тут так из памяти написал...". После чего мы нашли «уваговский» файл-сервер, который умел посылать файлы в uuencode, и первая рефлекторная попытка, которую мы сделали — к хре́новой маме весь его скачать. То есть мы просто сели, каталог распечатали, и просто по кругу слева-направо..."
Ссылки
Материалы
Саммари видео от Яндекс-нейросети:
"И20: Д. К. Завалишин | Фидонет, Фантом ОС, Яндекс, Digital Zone, Управление сложными ИТ проектами
00:00 Фидонет и его история
• Дмитрий рассказывает о Фидонете, сети, которая базировалась на обмене письмами через модемы и работала в пакетном режиме. • В ней можно было обмениваться личными письмами и участвовать в дискуссиях. • Темп обмена сообщениями был медленнее, чем в современном мире, но в пределах города ответ приходил на следующий день, а за рубеж - через два-три дня. • Фидонет был демократичной сетью с четкими правилами и самоуправлением, но с возможностью буллинга.
03:12 Интернет и его развитие
• В 1990 году появились две сети: Фидонет и интернет. • Дмитрий разработал софт для конвертации форматов сообщений и адресных форматов, что позволило связать эти две сети. • Фидонет был бесплатным, в то время как интернет был платным. • В первые годы существования интернета и Фидонета, они были уделом посвященных, и не все знали о них.
04:47 История Фидонета
• Фидонет был социальной сетью, обеспечивающей приличную среду для коммуникации. • Фидонет развивался быстрее, чем интернет, из-за бесплатности и правил. • Фидонет стал кузницей кадров для российских интернетчиков.
10:12 Фидонет и интернет
• Фидонет и интернет развивались параллельно, но с разной скоростью. • Фидонет стал предтечей форумов в интернете, так как большинство бибсок были фронтендами к фидонету. • В фидонете были изобретены смайлики и аски графика.
15:30 Воспоминания о Фидонете
• Рассказывается о том, как автор был координатором и отвечал за технологии Фидонета в России. • Упоминается, что Фидонет был полезен для развития технологий и коммуникаций, особенно в то время, когда интернет был еще не так развит.
19:11 Организационный опыт и мотивация
• Автор рассказывает о том, как он и другие участники Фидонета организовывали работу и инфраструктуру, чтобы обслуживать огромную Москву. • Упоминается, что мотивация была в том, чтобы сделать для себя хорошо и удобно, а не в получении прибыли.
20:29 Влияние Фидонета на обучение и развитие
• Автор рассказывает о том, как Фидонет помог ему и другим участникам в обучении и развитии, особенно в области программирования и разработки. • Упоминается, что Фидонет помог создать стандарты и документы, которые позволяли людям на планете разрабатывать совместимый софт.
26:13 Работа в Яндексе
• Автор рассказывает о своем опыте работы в Яндексе, где он столкнулся с различными культурными и технологическими различиями между компаниями. • Он отмечает, что работа на себя может быть тяжелее, так как у владельца нет возможности "выдохнуть" и отдохнуть.
33:38 Пиво"
• Автор рассказывает о создании игры "Яндекс. • Пиво", которая стала хитом и помогла компании привлечь рекламодателей. • Он также обсуждает, как они использовали интернет-терминологию для объяснения рекламы и маркетинга.
37:29 Уход из Яндекса
• Автор рассказывает о своем уходе из Яндекса из-за эмоциональных причин, связанных с разводом с женой, которая также работала в компании.
38:59 Работа в крупной компании и в своей компании
• В видео обсуждается разница между работой в крупной компании и в своей собственной компании. • В крупной компании, человек занимается направлением, в то время как в своей компании, он может выбирать проекты и видеть более широкую картину.
43:43 Развитие бизнеса и проекты
• В видео говорится о том, как бизнес развивается и как человек меняется с течением времени. • Обсуждаются различные этапы развития бизнеса, включая масштабирование, автоматизацию и необходимость быть финансистом.
49:36 Личный секрет успеха программных проектов
• В видео автор делится своим секретом успеха в программных проектах: идеальный проект должен быть сбалансирован между структурностью и костылями.
50:58 Важность структурности и баланса
• В видео обсуждается важность структурности и баланса в управлении проектами, особенно в ИТ-сфере. • Упоминается, что если проект не имеет идеальной модели, он может превратиться в "трэш" и стать неэффективным.
53:34 Важность формулирования бизнес-целей
• В видео подчеркивается важность четкого формулирования бизнес-целей проекта и их привязки к конкретным задачам. • Упоминается, что без этого проект может провалиться.
55:22 Выделение критической функциональности
• В видео говорится о важности выделения критической функциональности проекта и ее привязки к конкретным задачам. • Это помогает определить, что является критически важным для проекта и что можно отложить на потом.
58:10 Итеративность и управление проектами
• В видео подчеркивается важность итеративности в управлении проектами, особенно в условиях ограниченного бюджета и времени. • Упоминается, что выявление критической функциональности проекта может помочь определить, какие задачи являются наиболее важными и требуют наибольшего внимания.
01:01:13 Выбор технологий и проектов
• Автор обсуждает, что он принимает решения о том, куда двигаться в разработке, и что он мотивирован на это. • Он также упоминает, что некоторые языки программирования, которые он не использовал, могут быть не так важны для него. • Он объясняет, что важно не отставать от технологий и инструментов, чтобы не поставить клиента под риск.
01:03:05 Эксперименты и проекты
• Автор говорит о том, что иногда он делает вещи, которые ему интересны, и это может быть связано с проектами, которые требуют нестандартных подходов. • Он также упоминает, что иногда проекты могут быть опасными или странными, и что для их выполнения могут потребоваться специальные навыки и компетенции.
01:05:40 Заказная разработка и создание продуктов
• Автор обсуждает разницу между заказной разработкой и созданием продуктов для рынка. • Он говорит, что в первом случае, клиент является абсолютом, и его требования должны быть выполнены, в то время как во втором случае, разработчик должен найти компромисс между потребностями разных клиентов и создать продукт, который будет интересен максимальному количеству пользователей. • Он также подчеркивает, что создание продуктов на рынке всегда связано с риском и поиском нащупывания того, насколько продукт интересен рынку.
01:08:32 Разделение на продуктивность и стоимость
• В видео обсуждается шкала продуктивности, где на левой стороне находится антивирус Касперского, а на правой - разработка для Юлмарта. • В центре шкалы находятся все остальные продукты, которые могут быть как коробочными, так и заказными.
01:13:18 Консалтинг и его форматы
• В видео также обсуждаются два формата консалтинга: технологический и бизнес-ориентированный. • Технологический консалтинг помогает проанализировать техническую сторону системы и выявить проблемы. • Бизнес-ориентированный консалтинг помогает определить бизнес-цели и сформулировать гипотезы для развития системы.
01:17:44 Проблемы современного программирования
• Автор обсуждает проблемы современного программирования, включая сложность и неэффективность инструментов, а также необходимость повышения эффективности разработчиков. • Он также отмечает, что современные инструменты программирования могут быть использованы для повышения эффективности, но это может привести к увеличению количества слоев "оберток" вокруг функционального кода.
01:21:46 Пример из прошлого
• Автор приводит пример из прошлого, когда программисты писали код, который требовал больше ресурсов, чем было доступно на старых компьютерах. • Он подчеркивает, что это происходит из-за того, что программисты предпочитают писать код, который требует меньше ресурсов, чем предыдущий, вместо того, чтобы пытаться реинвентировать старый код.
01:26:25 Планы на будущее
• Автор говорит о своих планах на будущее, включая проект "Фантом", который он довел до определенной точки, но не смог продвинуть дальше из-за нехватки ресурсов. • Он также упоминает проект "Снополисом", который пытается объединить голову профессора Доуэля с другим микро-ядром, чтобы создать систему, обладающую свойствами Фантома. "