Фонд эффективной политики

Журналист «Ленты.ру» Сергей Рублёв в 2000 году в офисе Фонда эффективной политики (ФЭП) на Зубовском бульваре со статуэткой «Национальной Интел-интернет-премии», полученной «Лентой.ру». Фото эксклюзивно для In.wiki публикуется впервые. Хотя сначала Сергей Рублёв его предоставлял создателям сериала «Холивар», но они его в сериал не включили. Хотя они искали изображения офиса ФЭПа и не смогли найти. Потому что ни у кого не нашлось таких фотографий, а у Сергея Рублёва — нашлось. Фотография сделана в пустом офисе в воскресенье, когда Сергей Рублёв выпускал «Ленту.ру» в одно лицо, потому что вся редакция отдыхала в выходной. Сергей Рублёв попросил его сфотографировать уборщицу, которая мыла полы — отсюда проблемы с композицией. Фотография сделана на плёночную мыльницу и отпечатана в фотолаборатории на фотобумаге 10×15, а затем отсканирована довольно древним сканером — отсюда проблемы с артефактами на изображении.

Вторая фотография из этого офиса. За спиной рабочего места Сергея Рублёва — рабочее место Лёхи Андреева. Спереди — не помним чьё. Всё. Больше нет в природе фотографий из этого офиса (присылайте если есть)

Фонд эффективной политики (ФЭП) — московское пиар-агентство, существовавшее в 2000-х гг. Организация, которая провела успешную избирательную кампанию Владимира Путина на выборах президента РФ 2000 г. (знаковые мемы кампании — полёт на истребителе и слоган «мочить в сортире»).

Глава организации — Глеб Павловский, со-основатели — Марат Гельман и Максим Мейер. Ключевые функционеры — Антон Носик, Марина Литвинович, Иван Давыдов, Дмитрий «Митя» Иванов и другие.

Также организация ФЭП известна тем, что на её базе Антон Носик создал Ленту.ру, которую продал «Рамблеру» по окончании выборов Путина. Также ФЭП публиковал exit polls, вёл кампании СПС и делал другие проекты. о которых см. по ссылкам далее. Также организация запомнилась тем, что содержала и хостила «Русский журнал».

продолжение следует

Материалы Информатория с описаниями деятельности ФЭПа:

• Материалы:Креативная история Русского Интернета#4.3.7 Lenta.ru и Vesti.ru: Две модели онлайн-медиа
• Материалы:Креативная история Русского Интернета#4.3.9 Strana.ru: Государство как поставщик контента
• Глеб Павловский
• Антон Носик
• Русский Мир

В книге «Создатель»

"Но для того, чтобы профессиональная интернет-газета появилась, к уже имеющимся двум ключевым факторам — возникшей интернет-аудитории и образовавшейся у этой аудитории привычки читать в Интернете не только «анек- доты из России», но и свежие новости, — должны были добавиться ещё два, не менее важные: политическая воля и обеспечиваемое благодаря этой воле финансирование. И то, и другое смог обеспечить Глеб Павловский и созданный им «Фонд эффективной политики» (ФЭП) — замко́вый камень большинства политических интернет-медиа рубежа нулевых в России." ... "О Глебе Олеговиче Павловском с ещё бо́льшим основанием, чем о Джордже Соросе, можно сказать, что «его роль в создании нынешнего настоящего России заслуживает отдельной книги»." ... " в 1998 году бывший диссидент, почувствовавший вкус к манипуляциям реальностью — тем самым, которым посвящён роман «Generation “П”», — был на коне. И, как сказал бы Ваван Татарский, на бабле." ...

"Павловский не зря назвал свою фирму «Фондом эффективной политики». Штука оказалась простая и действительно эффективная: специально созданный сайт формально не являлся СМИ и поэтому на него не распространялся запрет на публикации результатов exit polls до окончания выборов( [ 1 https://lenta.ru/news/1999/12/19/pavlovsky. ] ). Впрочем, даже если ЦИК нашла бы, за какой рычаг ухватиться для воздействия на медиареальность, провернуть его всё равно удалось бы не раньше понедельника — когда было бы поздно. Реальность цифровой эпохи опять, как в аферах Медкова, элегантно «сделала» вахтёров эпохи предыдущей. И при этом практически не нарушая букву закона. Как можно запретить то, про что запретители просто не знают, что оно существует?!"

"Сам Иван Давыдов, на момент нашего разговора (2018) — заместитель главного редактора журнала «The New Times», вспоминает этот эпизод несколько иначе: "ФЭП был пиар-конторой, обслуживающей интересы определённых заказчиков (в интересующий вас период — 1999–2001 — главным заказчиком являлась администрация президента, но были и другие, помельче). И к своим интернет-ресурсам ФЭП относился сугубо инструментально. Павловский очень ценил ум, опыт и талант Носика, именно поэтому Носик и появился в ФЭПе. ... На ФЭП давили заказчики, которым хотелось как раз, чтобы всё делалось в лоб, прямо, без лишней аккуратности. Если вдруг намечался серьёзный конфликт — желания заказчиков доносились до редакций. Иногда «доносить волю» посылали и меня. Не хочу сказать, что я тогда был крипто-оппозиционером в тылу врага, нет, наоборот, мне как раз казалось, что мы делаем правильные вещи и поддерживаем правильных парней (а когда мне перестало так казаться, я написал заявление по собственному желанию, это было уже в 2002-м).""

"Блестяще проведённая думско-президентская кампания 1999–2000 годов открыла перед ФЭПом множество возможностей — и поставила некоторое количество вопросов. Важный для нашего повествования — «Что дальше делать с “Лентой”?» — не был среди них главным, но оказался довольно болезненным. Глеб Павловский хотел бы оставаться джентльменом, но, объективно говоря, содержание независимого СМИ, в которое всякий раз для того, чтобы что-то аккуратно и незаметно «поставить», приходится засылать гонцов, перестало вписываться в его планы. А входило в них в первую очередь развитие мега- (и мета-) проектов «SMI.ru» и особенно «Strana.ru»: глобальный ресурс, претендующий на то, чтобы стать новым от советского информбюро и даже чем-то вроде электронного правительства — хотя это слово, кажется, тогда ещё не было в ходу. Её руководитель, энергичная и амбициозная внучка солистки Большого театра и ведущего авиаконструктора (то есть, в наших терминах — потомственная шляхтенка) Марина Литвинович не скрывала скепсиса по отношению к долгосрочным перспективам «Ленты». 23 ноября 2000 года в интервью «Известиям» она заявила: "Посетитель постепенно начнёт осознавать, что на «Ленте» ему подсовывают вторичный продукт, продукт переработки чужой информации".( [ Цит. по «фан-сайту Марины Литвинович» (http://litvinovich.narod.ru/izvestia.html). ] ) Но, объективно, «Lenta.Ru» из мощного инструмента эффективной политики стала прямым конкурентом. И при этом довольно дорого обходилась — во всяком случае, по меркам небольшой консалтинговой фирмы, которой ФЭП, несмотря на всю старательно подчёркиваемую «близость к сферам», в сущности, оставался. "Мы создали их под выборы, а потом начался некоторый прессинг, — вспоминал в беседе со мной Павловский. — Ты же не можешь просто владеть. Надо что-то делать. Вкладывать и т.д. А здесь я зависел от Лесина в этих делах, потому что финансистом был Лесин. А Лесин меня завёл своими манёврами в опасную финансовую ситуацию. Был гигантский [интернет-]департамент, который пожирал огромные деньги. И всё это пришло к тому, что два или три месяца я должен был сам лично платить всем зарплату за счёт Фонда. Т.е. ещё месяц-два, и мы бы обанкротились. А Мишка водил меня в своём стиле за нос...""

"В интервью для книги Юлии Идлис Носик подтвердил слова Васильева: "Не было юридических лиц, не было акций, ни «Лентой», ни «Газетой», ни «Вестями» я не владел, и отнять их у меня по этой причине было сложно. «Лента» была продана Павловским по моей просьбе владельцам «Рамблера». Если бы она не была продана, ей пришлось бы зарабатывать деньги тем способом, которым зарабатывают издания «Фонда эффективной политики»." И, предскажем задним числом, закончилась бы её история таким же тихим пшиком, как история амбициозного проекта «Strana.ru»."