Newsru.com
|
Это незавершённая статья. Вы можете помочь проекту, исправив и дополнив её. |
NewsRu.com — известный сайт Рунета с новостями. Начинался как официальный сайт российского телеканала НТВ под кураторством Антона Носика. После разгрома первичного НТВ российскими властями сумел сохранить от них независимость, перебравшись в Израиль на деньги олигарха Гусинского, у которого отняли телеканал НТВ. После закрытия в 2021 году сайт разрешил на свой архив свободную лицензию, после чего его в полном объёме импортировали Викиновости.
См. также[править | править код]
В книге «Создатель»[править | править код]
Со стр. 235: "С семейством Бруни связан и второй, после «Ленты», важнейший носиковский сюжет рубежа веков — «НТВ.ру» и «МеМоНет».
Для книги Юлии Идлис «Сотворённые кумиры» Носик изложил этот сюжет уже не в духе «Тысячи и одной ночи», а скорее в духе «Финансиста» Драйзера:
В это время [лето 1999] компанию «Нетскейт» — то, что от неё осталось после кризиса 98-го года и выхода из неё Студии Лебедева, — купил Владимир Гусинский. И через некоторое время выяснилось, что мои друзья этот «Нетскейт» продали, включая «Вечерний Интернет», который я продолжал вести, вместе со мной в качестве менеджера.
— А тебе забыли сказать?
Heт, они сказали, но после того, как продали. Соответственно, между мной и «Медиа-Мостом» начались разговоры по поводу того, как бы я мог возглавить эту структуру, продолжая заниматься тем, чем я занимаюсь, то есть «Лентой» и «Вестями».
«Структура» получила название «МеМоНет» («МедиаМост Нетворкс»). Поскольку 80% бюджета «МеМоНета» шли на предоставление пользователям канала «НТВ+» доступа к Интернету, задача портала «НТВ.ру» состояла в том, чтобы, по словам Носика, «продемонстрировать преимущества хорошего интернет-канала перед плохим». Для чего через год, в сентябре 2000 года, предполагалось запустить полноценный мультимедийный новостной сайт, что в то время действительно стало бы прорывом.
Можно сказать, повторялась на новом витке история трёхлетней давности. В 1996-м Носика позвали в «Ситилайн» делать «Вечерний Интернет», чтобы клиенты включали модем чаще и не выключали дольше. В 1999-м клиентов нужно было убедить подключать выделенку и получать Интернет через тарелку.
В 2019 году связка «телеканалы и Интернет в одном кабеле» — обыденность; но в 1999 году это была инновационная идея. Коммерческая, а не политическая.
В «Медиа-Мосте» было много платных каналов на «НТВ+», — напомнила мне Лена Березницкая-Бруни. — Они хотели на основе этого богатства создать контент для своих интернет-пользователей. В этом всём я [ещё] не участвовала. Я пришла позже [В 2001 году, после ухода первого главреда «НТВ.ру» Игоря Барчугова]. Но в этом всём ужасно активно участвовал Антон.
Но почему же построение «МеМоНета» (который бесцеремонные Лёха с Лесным, естественно, мигом переназвали «Мимолётом» — прозрачно намекая на то, что Носик «изменяет» с ним «Ленте») шло так долго — целый год, с сентября 99-го по конец августа 2000-го? Борис Банчевский, которому Носик предложил не оставаться в «Ленте», а перейти в «МеМоНет» в качестве заместителя главного редактора (т.е. себя), в чат-интервью объяснил мне просто:
«Медиа-Мост» был тогда таким большим министерством — с бюрократией и т.д. Процессы шли медленно. К тому же технологически «НТВ.ру» был намного сложнее «Ленты»–«Газеты». У нас на пике работали примерно 110 редакторов на всех проектах, и половина из них — на новостях. — Ого! В тот период в «Ленте» работало вчетверо меньше. Ну конечно, контента в то время «Лента» производила меньше. А собственного контента тогда было у неё вообще мало, в то время как в «МеМоНете» в основном был собственный.
— В чём там заключалась ваша функция? И функция Антона?
Известно, что Антон был значительно успешней как стартапщик, чем менеджер налаженного производства. В период стартапа я был его замом в смысле приделывания ног его идеям, и частично — своим собственным. А после стартапа, когда Антон потерял интерес к ежедневной рутине, фактически перенял его обязанности главного редактора «МеМоНета» (а это, кроме «НТВ.ру», ещё 11 проектов). Антон в основном давал концептуальные указания — надо сказать, абсолютно точные. Он работал «визионером». Моя задача состояла в том, чтобы соединить его идеи с реальностью. — Не могли бы вы уточнить, что это значит — «концептуальные указания»? Привести пример?
Пожалуйста: когда начинали «НТВ.ру», Антон произнёс одно слово, и это слово было «видео». Широкая полоса тогда ещё была большой редкостью, стрим не смотрели — приходилось скачивать, но Антон видел вперёд. И да, мы сделали видео — были первыми и весьма преуспели в этом.
Одной из фундаментальных идей Носика стало то, что интернет-СМИ (в частности, «НТВ.ру» и «Lenta.Ru») не конкуренты друг другу, а должны выступать единым фронтом перед общим конкурентом — телевидением. Поэтому им можно и нужно меняться баннерами, ставить ссылки друг на друга и вообще сотрудничать. Когда я спросил у Банчевского, насколько легко эта идея нашла понимание у начальства, он отвечал:
Начальство так глубоко не интересовалось нашими делами, полностью нам доверяя в этих вопросах; трудности были другого характера — далеко не все коллеги по НТВ понимали, зачем им вообще Интернет, — но мы терпеливо объясняли.
Не понимали не только телевизионщики — не понимали и свои, интернетчики. Снова передадим слово Березницкой-Бруни:
Я пришла в самом начале 2001 года на «НТВ.ру», а в апреле уже случился силовой захват НТВ. Я только выучила, как людей-то зовут, и то не всех — и тут всё посыпалось. Поэтому Антон мне помогал советами. Я могла позвонить и спросить: «Скажи, пожалуйста, а баннеры нужны?» — он: «Да, тебе очень нужны баннеры, мало того, я сейчас разберусь». Тогда он нас закольцевал на баннерообменных сетях. Я знаю, что в «Ленте» этим были недовольны, Юля [Миндер] мне честно об этом говорила.
Мне вообще кажется, что Антон не делил, особенно в первые годы. У Антона было такое кино, что есть Антон — и есть Рунет. И что́ там «Лента», «НТВ.ру»... Антон вообще целиком расстраивался за отрасль — или целиком радовался. Потом ещё, может быть, [у нас] это было такое эгоистичное: вы работали в «Ленте», я работала в «НТВ.ру», — а ему-то что? Это всё — его детища. Пусть цветут все цветы.
Но то, что главный редактор «МеМоНета» Антон Носик работает ещё и на ФЭП Глеба Павловского, — казалось для Гусинского категорически неприемлемым. И его можно понять. Дело не только в конкуренции, но и в идеологии. ФЭП обслуживал Кремль — а НТВ всеми силами его «топил». (За что вскоре и поплатился.) Поэтому Носику пришлось проявить всю мощь своего интеллекта, чтобы выстроить непротиворечивую позицию, работая на двух прямых конкурентов. В интервью для «Рунетологии» он озвучивает её так:
Между ними тогда была война, связанная с выборами 1999 и 2000 года. Поскольку я был профессионалом-технологом, меня эта война никак не касалась. Я в политику не лез — я занимался построением движка сайтов, редакции, иллюстративного ряда, вёрстки...
— Воюющие стороны не возражали, что Вы занимались ими обеими?
Они повозражали, потопали ногами, покричали, причём сторона Гусинского топала ногами громче стороны Павловского, который к многостаночности по собственному опыту привык. Был момент шума, но потом оказалось, что, поскольку конфликт интересов не мешает ничему, сайты и на одной, и на другой стороне получаются хорошими, сманивания сотрудников не происходит, секреты не перетекают из помещения в помещение, — они с этим смирились.
Справедливости ради надо сказать, что в 1999–2000 годах у Носика допуска к большим телевизионным секретам и не было. Потому что телевизионщики, как и сказал Банчевский, небезосновательно — на тот момент — считали интернетчиков «братьями своими меньшими». Соотношение сил помогает понять ремарка Владимира Ленского, на тот момент — гендиректора «НТВ+» и руководителя «МеМоНета»:
«Антон с НТВ контактировал на уровне корреспондентов и к коммерческой службе телеканала не был допущен».
Но на своём уровне Носик действительно чётко соблюдал принцип разделения интересов. Закольцовывание баннерообменных сетей — ОК, потому что идёт на благо и «Ленте», и «НТВ.ру», но при этом он прямо запретил ключевому сотруднику «Ленты», Юлии Миндер, перейти в «МеМоНет» — что в прямом смысле слова обезглавило бы «Ленту».
Было такое время, все куда-то стартовали и что-то делали, — вспоминает Миндер. — Люди из «Ленты» уходили в какой-то «Мост». Я «умирала» и хотела тоже, потому что мне было интересно — там зарплата, корпорация, какие-то большие проекты, и говорила Антону: «Почему ты всех отправляешь, а меня нет?» Он: «Ни за что!»
А когда «НТВ.ру» понадобился уже не «технический», а «идеологический» главред, он не позвал никого из первого состава «Газеты»—«Вестей», а горячо поддержал идею руководства холдинга поставить на этот ответственный пост Березницкую-Бруни, на тот момент — всего лишь заместителя пресс-секретаря «Медиа-Моста». Лена подтвердила топанье ногами, без всяких кавычек:
Надо констатировать: произошла удивительная история. Удивительная для «Моста», для «империи Гусинского». Не было ни одного высокооплачиваемого менеджера — а Антон им, безусловно, являлся, — которому позволялось работать где-то ещё. Антон был единственным исключением. Владимир Ленский рассказывал, что на одном из совещаний, когда создавался «МеМоНет», Гусинский, узнав, что Антон ещё продолжает делать «Ленту», которую он совершенно справедливо считал прямым конкурентом «НТВ.ру» как новостной ресурс, орал, что «этого не может быть, это не может быть правдой!». Люди, которые работают у Гусинского, — они не работают больше нигде.
Вероятно, потому, что работа у Гусинского покрывала все материальные потребности.
Потребности Носика всегда были относительно скромными. Но никогда — только материальными. Поэтому держать его «на привязи» было невозможно ни за какие деньги. Оборотная сторона этой «широты души» — Носик болезненно относился к тому, что какой-то новостной проект на щедром финансировании запускался без его ведома. Как «Grani.Ru», которые Юлия Березовская создала на деньги своего однофамильца (и только однофамильца!) Бориса. О чём он узнал не от Демьяна Кудрявцева (в те годы — весьма близкого к Борису Березовскому), а от самой Юлии:
Носик был ужасно оскорблён и шокирован тем, что он узнаёт об этом от меня. Потому что у него было ощущение, что он держит руку на пульсе всех новых проектов. Тогда же был Рунет очень маленький... <...> Он сказал: «Нет, этого не может быть, это всё полная фигня, никакого проекта не будет. Если бы был проект, я бы точно знал от Дёмы».
Понадобилось время, чтобы Антон начал смотреть на мир медиа более философски. В интервью «Coltа.Ru» в 2014 году он признал:
Не всё на свете обязано делаться моими руками. Я, конечно, запустил в своё время с полдюжины медийных стартапов, включая «Lenta.Ru», «Gazeta.Ru», «Newsru.com» и мощнейшую в истории России краудфандинговую платформу «Помоги.Орг», но это не значит, что на рынке нет специалистов круче меня [ https://www.colta.ru/articles/media/2898-anton-nosik-obozhayu-ezdu-v-neznaemoe ].
Подобно запуску «Lenta.Ru», пришедшемуся на взрывы московских домов, запуск нового мультимедийного интернет-СМИ тоже оказался связан с двумя исключительными событиями.
Поскольку в августе [2000] подводная лодка, как известно, столкнулась с телевизионной башней — сгорело «Останкино» и прекратился телесигнал в стране, — мы открылись на месяц раньше запланированного срока, просто чтобы люди не сидели без новостей, — напомнил Носик Юлии Идлис.
Если бы всё пошло как предполагалось, Носику пришлось бы всерьёз выбирать между «Lenta.Ru» и «НТВ.ру». И это был бы нелёгкий выбор — потому что в «Ленте» Носик был единоличным начальником, но «НТВ.ру» объективно был круче.
Но всё с самого начала шло не как предполагалось. И удачный запуск оказался ударом самурая, который, задумав сложную фехтовальную комбинацию, должен довести её до конца, даже если ему уже отсекли голову. Проблемы у «Медиа-Моста» начались сразу после инаугурации президента 7 мая 2000 года. Но Путина, как и большинство обычных граждан, поначалу интересовал лишь телеканал НТВ. И соединяющийся с ним лишь где-то в заоблачных далях «МеМоНет» развивался по намеченному плану.
13 июля 2000 года могущественного медиамагната, члена сохранившей в 1996 году Ельцину власть «семибанкирщины» (что, заметим в скобках, с блеском доказало примат медиареальности над реальностью физической) Владимира Гусинского пригласили в отделение милиции для дачи свидетельских показаний — и немедленно арестовали по обвинению в мошенничестве в особо крупных размерах. Через три дня его выпустили, но с этого момента крах медиаимперии, объявленный «спором хозяйствующих субъектов», стал неизбежен. Кульминация наступила в апреле следующего года.
К апрелю 2001 года НТВ уже перешло под контроль «ГазпромМедиа», а владелец «Медиа-Моста» Владимир Гусинский покинул Россию. 3 апреля гендиректором НТВ назначают Бориса Йордана, а председателем совета директоров — Альфреда Коха. Журналисты бастуют в прямом эфире. Леонид Парфёнов пишет Евгению Киселёву открытое письмо и увольняется. 14 апреля в офис НТВ врываются люди в масках, меняют охрану и увольняют руководство. Команда Киселёва переходит сначала на ТНТ, а потом на ТВ-6. Тогда же, в апреле, закрывается газета «Сегодня» и выходит последний номер журнала «Итоги», сделанный командой Сергея Пархоменко [ «История русских медиа» («Афиша»).].
Я не пишу сейчас историю русских медиа как таковых, и эти драматические события интересуют меня постольку, поскольку показывают, как лукавы (мягко говоря) уверения Носика, что он «занимался построением сайтов и в политику не лез». Конечно, отдав распоряжение (или разрешив) Максиму Мошкову «поднять» поддомен itogi.lenta.ru, он «просто строил сайт» — и к тому же протягивал руку помощи коллегам, в одночасье выброшенным на улицу. Но — что же это, если не политика?
Тем более что ещё 17 июня 2000 года, сразу после ареста Гусинского, на «Ленте» появилась заметка следующего содержания:
- В Рунете открылся культовый сайт Гусинского
В пятницу по адресу gusinsky.narod.ru открылся сайт «Политзаключённый номер 1», посвящённый главе холдинга «Медиа-Мост» Владимиру Гусинскому и его аресту.
На сайте, созданном Антоном Носиком, Глебом Сеткиным и Мариной Божко, можно найти последние новости о судьбе Гусинского, его фотографии, сделанные до ареста, а также ссылки на другие материалы по теме.
На главной странице сайта изложена следующая позиция его создателей: «Гусинский виноват в том, что его средства массовой информации — телекомпания НТВ, радиостанция “Эхо Москвы”, газета “Сегодня”, журнал “Итоги”, интернет-холдинг “МеМоНет” и другие — не готовы редактировать свои сообщения под диктов- ку из Кремля. В новой России этого достаточно, чтобы человека безо всяких оснований (и даже предъявления обвинения) упрятали в Бутырку».
На сайте открыты форум и чат, где все желающие могут обсудить волнующие их вопросы, связанные с арестом главы «МедиаМоста» [ https://lenta.ru/news/2000/06/16/gus ].
Очевидно, такая недвусмысленная позиция, а также возможность донести её на миллионную аудиторию «Ленты» много способствовали тому, что Владимир Гусинский, «потопав ногами», признал право Носика на производственную полигамию... Впрочем, тогда ему уже было не до Носика. Но запуск на поддомене полноценного интернет-журнала — дело более хлопотное, чем создание странички на бесплатном хостинге. Журналист «Итогов» Егор Быковский рассказывал мне:
18 апреля 2001 года нам сказали: «Вы с этого момента все уволены» и не пустили в здание. Впрочем, мы к этому были готовы, потому что там была напряжённая ситуация. Накануне то же самое произошло с НТВ.
Я за год до этого запустил сайт itogi.ru, и он очень хорошо пошёл, я даже успел за него получить интернет-премию. И тут всё рушится, а мне очень хотелось, чтобы Интернет продолжался. Мы были все на подъёме, так что вся редакция во главе с Пархоменко согласилась сделать другой журнал. На это требовалось время, ушло бы полгода, а мне Пархом сказал: «Давай ты попробуешь нас перезапустить в другом месте?».
Я обратился к Носику: «На кого бы мне перескочить?». Потом Максиму Мошкову позвонил: «Дай мне домен третьего уровня гденибудь?». За одну ночь Мошков переделал движок «Ленты» под меня, с утра я натащил дизайн «Итогов», который сам нарисовал быстренько. На следующий день мы запустились, чем изрядно изумили издательский дом «7 дней». Начался обмен какими-то письмами: настоящие это «Итоги», не настоящие...
Мгновенно возникший сайт [ https://web.archive.org/web/20010428125200/http://itogi.lenta.ru:80/slovo/2001/04/21/nachalo ] в знакомой цветовой гамме и с вопиюще нелепым названием «Настоящие “Итоги” — это мы» (дерзкий креатив Сергея Пархоменко) вызвал оторопь руководства входившего в «Медиа-Мост» издательского дома «Семь дней», и эта оторопь была «оттранслирована» куда надо. Да так, что встал вопрос об отзыве у «Lenta.Ru» лицензии СМИ — о чём Носик писал в подзамочной записи в ЖЖ 26 апреля 2001-го. Но после встреч с Лесиным и с Павловским атаку удалось отбить с минимальными потерями. Министр вынес предупреждение, а глава ФЭПа распорядился перекрыть своему бывшему проекту, к тому времени уже ни организационно, ни финансово с ФЭПом не связанному, доступ к базам данных новостных агентств, которыми «Lenta.Ru» как-то машинально продолжала пользоваться. После аналогичного разгона его «Ленты» в 2014 году Носик вспоминал, уже не под замком:
- Локоть к локтю, кирпич в стене
Именно тогда «Lenta.Ru» получила от Министерства печати своё первое предупреждение. Повод для него был выбран такой же демонстративно нелепый, как и для свежего предупреждения «Ленте» от Роскомнадзора. Министерство печати тогда заявило, что «Lenta.Ru» нарушает требование ФЗ «О средствах массовой информации» насчёт предоставления обязательных экземпляров в библиотеки Российской Федерации. Впрочем, тогдашний министр печати Михаил Лесин, встретившись со мной в «Петровиче», посоветовал просто забить на это предупреждение. Лесин объяснил, что оно было вынесено после чудовищных истерик учредителя ИД «Семь дней» в кремлёвских кабинетах — просто чтобы отделаться от назойливого просителя, который в ту пору помогал «Газпрому» дербанить активы «Медиа-Моста», так что проще было кинуть ему какую-нибудь символическую кость, чем совсем отказать.
Лесин оказался прав: предупреждение Минпечати забылось сразу же, как только было вынесено. И ни до, ни после этого эпизода никто никогда не требовал от интернет-СМИ предоставлять в библиотеки какой-либо «обязательный экземпляр». Официальный запрос «Lenta.Ru» в Минпечати на тему «как должен выглядеть обязательный экземпляр сайта, депонируемый в библиотеках?» остаётся без ответа по сей день.
Что до «Настоящих Итогов» — польза от них в ту пору если и вышла, то исключительно психологическая. С одной стороны, «Лента» не имела возможности принять редакцию «Итогов» на постоянную зарплату, так что всем им пришлось искать работу, и все они её нашли. С другой стороны, сами бумажные журналисты в 2001 году не понимали, что такое интернет-СМИ.
Поскольку сайт www.ntv.ru юридически не являлся подразделением телекомпании, он просуществовал независимо от «Газпром-медиа» до октября 2002 года. После чего Гусинскому удалось продать домен обратно в НТВ (чем он очень гордился), а Березницкой-Бруни и Владимиру Ленскому удалось уговорить его запустить (и содержать) новый независимый новостной сайт, куда Лена перенаправила сложившуюся аудиторию, успев до передачи домена прикрутить редирект на newsru.com.
Тут уже Антон не принимал участия никакого. Володя Ленский взял меня подмышку, повёз в Нью-Йорк знакомить с Гусём и объяснять, зачем это всё надо; это уже не история Антона.
Борис Банчевский добавляет характерную деталь про Носика в «МеМоНете» в 2001 году:
Уже на Переяславке он появлялся не часто, напевал песенку Окуджавы про друзей, сидящих в кабинетах. А на Палашёвке уже у него даже не было рабочего места [ [Переяславский переулок, где изначально располагался офис «МеМоНета», и Большой Палашёвский переулок, штаб-квартира «Медиа-Моста», куда редакция «НТВ.ру» переехала позже, памятная по одному из первых в России «маски-шоу», то есть силовому захвату редакции людьми в масках.]" ].
И снова Березницкая-Бруни:
Антон был прекрасен и как друг, и как советчик. Я ему могла позвонить, назвать фамилию программиста и сказать: «Это ты его взял на работу? — Да. — Он наркоман и мудак? — Он наркоман, но не мудак».
Он расставлял людей, как конфетки в формочки. Одной из главных черт Антона была страсть засадить свои конфеты — и чувствовать через этих людей себя причастным к проекту.
Сам же Носик не любил «сидеть в формочках». И в это время (весной–летом 2001 года) подбирался к самой высокой точке своей административной карьеры: креслу президента «Рамблера».