autopatrolled, patroller
7051
правка
Изменения
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Строка 8:
Строка 8: − + + + + + +
→Общие положения организации строительной отрасли: +
== Общие положения организации строительной отрасли ==
== Общие положения организации строительной отрасли ==
Организация производства — это методы эффективного использования производственных ресурсов с учётом как производственно-хозяйственной, так и финансовой деятельности, с итоговым улучшением экономических результатов<ref>Шлапакова Н.А., Белянская Н.М., Глазкова С.Ю. Основы организации и управления в строительстве: Ч.1. — Пенза: ПГУАС, 2013. — С. 6–21.</ref>.
Организация производства — это методы эффективного использования производственных ресурсов с учётом как производственно-хозяйственной, так и финансовой деятельности, с итоговым улучшением экономических результатов. Организация производства базируется на четырёх взаимодополняющих принципах<ref>Шлапакова Н.А., Белянская Н.М., Глазкова С.Ю. Основы организации и управления в строительстве: Ч.1. — Пенза: ПГУАС, 2013. — С. 6–21.</ref>:
# Совместимость – создание системы производства, то есть выделение действующих элементов системы и организация их связей.
# Актуализация — преобразование стихийно возникших связей в устойчивые систематизированные, направленные на достижение заданной цели.
# Сосредоточение — подчинение отдельных функций элементов основной функции системы.
# Лабильность — эволюция системы, поддержка динамического развития, повышение уровня её организованности, причём постоянно, даже после формирования системы.
В организации строительства в целом выделяют организацию строительного производства как систему взаимоувязанных организационно-технологических решений, мероприятий и работ по обеспечению строительно-монтажных работ согласно планам строительства. Для этого требуется соответствующая организационно-технологическая документация, включая проектную (ПД) и рабочую (РД), а также разрабатываемые на их основе проекты производства работ и технологические карты. Также необходимо управление качеством строительства. Кроме того, выделяют управление инвестиционным проектом, то есть действия по привлечению и использованию капитальных вложений в проект<ref name=":1">Ширшиков Б.Ф. Организация, планирование и управление строительством — М.: Издательство АСВ, 2016. — <nowiki>ISBN 978-5-93093-874-6</nowiki> — С. 18–41.</ref>.
В организации строительства в целом выделяют организацию строительного производства как систему взаимоувязанных организационно-технологических решений, мероприятий и работ по обеспечению строительно-монтажных работ согласно планам строительства. Для этого требуется соответствующая организационно-технологическая документация, включая проектную (ПД) и рабочую (РД), а также разрабатываемые на их основе проекты производства работ и технологические карты. Также необходимо управление качеством строительства. Кроме того, выделяют управление инвестиционным проектом, то есть действия по привлечению и использованию капитальных вложений в проект<ref name=":1">Ширшиков Б.Ф. Организация, планирование и управление строительством — М.: Издательство АСВ, 2016. — <nowiki>ISBN 978-5-93093-874-6</nowiki> — С. 18–41.</ref>.