Изменения

===<big>А завтра вечером, на поезд следуя, вы в речку выбросите ключи</big>===

===<big>А завтра вечером, на поезд следуя, вы в речку выбросите ключи</big>===

С точки зрения многих, я в тот момент, конечно, сошёл с ума. Чувак в полнейшем

С точки зрения многих, я в тот момент, конечно, сошёл с ума. Чувак в полнейшем шоколаде, старший партнёр одной из крупнейших консалтинговых компаний мира, зарплата как у руководителя крупного банка, пожизненная корпоративная пенсия, как зарплата руководителя среднего предприятия, уважуха — чего ему ещё надо?  

шоколаде, старший партнёр одной из крупнейших консалтинговых компаний мира,

 

зарплата как у руководителя крупного банка, пожизненная корпоративная пенсия,

И вот я принимаю решение, что ухожу из PwC, теряю пожизненную пенсию и не просто отказываюсь от огромной зарплаты, а ещё и вкладываю все свои свободные деньги в только что созданный инвестиционный стартап ru-Net Holding. Более того, занимаю деньги у друзей, чтобы нарастить свою долю. И ради чего? Ради того, чтобы инвестировать в российские интернет-компании. В самый разгар кризиса доткомов! А мне уже

как зарплата руководителя среднего предприятия, уважуха — чего ему ещё надо?

И вот я принимаю решение, что ухожу из PwC, теряю пожизненную пенсию и не про-

сто отказываюсь от огромной зарплаты, а ещё и вкладываю все свои свободные деньги

в только что созданный инвестиционный стартап ru-Net Holding. Более того, занимаю

деньги у друзей, чтобы нарастить свою долю. И ради чего? Ради того, чтобы инвести-

ровать в российские интернет-компании. В самый разгар кризиса доткомов! А мне уже

пятьдесят лет.

пятьдесят лет.

Коллеги в PwC моё решение поддержали. Уход ключевых людей ради реализации

Коллеги в PwC моё решение поддержали. Уход ключевых людей ради реализации новых амбиций фирма воспринимает как расширение собственной сферы влияния. Наверное, я той категории людей, кто постоянно видит новые возможности и готов рисковать, выходить из зоны комфорта.

новых амбиций фирма воспринимает как расширение собственной сферы влияния.

 

Наверное, я той категории людей, кто постоянно видит новые возможности и готов

У меня никогда в жизни не было кризиса среднего возраста, и кризиса старшего возраста. Все мои кризисы возникали тогда, когда я достигал амбициозной цели. Так было на излёте моей научной карьеры, когда я понял, что второго такого результата, какой у меня был с публикациями в мировых научных журналах, вероятно, больше не будет. Так было на финише истории с LVS, когда мы сделали проект Госдумы. Так получилось и теперь. Я понимал, что такие контракты, как с Газпромом, случаются очень редко, и, хотя мои оставшиеся до пенсии годы будут нескучными, всё, что мне теперь остаётся, — это каждый день доказывать своё соответствие занимаемой должности. Для меня эта мысль была не в радость.

рисковать, выходить из зоны комфорта.

Однажды я попытался жить такой жизнью. В начале 1990-х меня пригласили в Канаду работать профессором в Университет Торонто на кафедру Computer Science. К тому времени в моей жизни уже существовал ЛогоВАЗ и переговоры с Oracle, но предложение было очень лестное, тысячи учёных могли о нём только мечтать — и я решил попробовать.

возраста. Все мои кризисы возникали тогда, когда я достигал амбициозной цели. Так

какой у меня был с публикациями в мировых научных журналах, вероятно, больше

не будет. Так было на финише истории с LVS, когда мы сделали проект Госдумы. Так

получилось и теперь. Я понимал, что такие контракты, как с Газпромом, случаются

очень редко, и, хотя мои оставшиеся до пенсии годы будут нескучными, всё, что мне

ности. Для меня эта мысль была не в радость.

Однажды я попытался жить такой жизнью. В начале 1990-х меня пригласили

Всё было как в сказке: отдельный кабинет с табличкой: «Leonid Boguslavsky», большая, по моим тогдашним представлениям, зарплата, план научных исследований на год вперёд... И тем не менее уже к концу второго месяца у меня началась лёгкая депрессия, а в конце четвёртого я пришёл к завкафедрой и сказал: «Хочу обратно в Москву». Он решил, что я сошёл с ума. На дворе был конец 1991 года, только что случился [[t:Августовский кризис 1991 года|путч]], экономика была парализована, учёные бежали оттуда, а я стремился туда.  

в Канаду работать профессором в Университет Торонто на кафедру Computer Science.

К тому времени в моей жизни уже существовал ЛогоВАЗ и переговоры с Oracle,

но предложение было очень лестное, тысячи учёных могли о нём только мечтать —

и я решил попробовать.

Для одних людей важен уровень положения, власти, для других — качество потребления, а мне важна динамика движения к цели. Каждый раз, когда я после прогресса выхожу на плато, где мне остаётся лишь удерживать достигнутые позиции, — у меня как бы отрастает третье ухо, которое начинает сканировать новые возможности. И как только интересная возможность появляется, я не могу не начать новый жизненный этап. Пусть даже ценой потерь. К моменту ухода из PwC у меня за спиной были уже три результативные жизни: одну я прожил как учёный, вторую как предприниматель, третью — как консультант в крупной международной фирме.

Для одних людей важен уровень положения, власти, для других — качество потреб-

ления, а мне важна динамика движения к цели. Каждый раз, когда я после прогресса

выхожу на плато, где мне остаётся лишь удерживать достигнутые позиции, — у меня

как бы отрастает третье ухо, которое начинает сканировать новые возможности. И как

только интересная возможность появляется, я не могу не начать новый жизненный

этап. Пусть даже ценой потерь. К моменту ухода из PwC у меня за спиной были уже

три результативные жизни: одну я прожил как учёный, вторую как предприниматель,

третью — как консультант в крупной международной фирме.

===<big>Зачем стреножить жизнь, как конокрад? Что наша жизнь? Взаимопревращенье</big>===

===<big>Зачем стреножить жизнь, как конокрад? Что наша жизнь? Взаимопревращенье</big>===