Новость:Забрать, поделить, продать
13 октября 2025, где?
Над одним из лучших муниципальных предприятий России (2-е место по итогам 2013 года) «Щёлковскими Электросетями» нависла реальная угроза быть съеденными
Это не первая попытка поглощения и вряд ли последняя. На сей раз лакомый кусочек стоимостью 2,4 миллиарда рублей хочет прибрать к рукам областная коммерческая структура – ОАО «Мособлэнерго».
Оно кружит не только над Щёлковским районом – в зоне его интересов все Подмосковье, точнее, все территориальные электросетевые хозяйства, наподобие наших «Электросетей». Что примечательно и неудивительно – «Мособлэнерго» интересуют только успешные предприятия, всякую дрянь типа моносетей заводов и фабрик, дышащих на ладан и очень затратных, ОАО игнорирует. Их нет в так называемой «Дорожной карте консолидации электросетевых активов, расположенных на территории Московской области». Зато прибыльные электросети там аккуратненько собраны, проброшюрованы и посчитаны. Это очень важно, ведь организаторы поглощения не скрывают, что по завершении оного электросети приватизируют, а до 50 процентов их активов продадут.
Ситуацию мы попросили прокомментировать заместителя директора «Щёлковских Электросетей» Михаила Фирсова.
– Мероприятия, предусмотренные «Дорожной картой», преподносятся как программа повышения энергоэффективности. Но давайте взглянем на факты. Наш тариф на передачу электроэнергии – 94 копейки, у «Мособлэнерго» – 1 рубль 90 копеек. Потери электроэнергии в «Щёлковских Электросетях» – 10,39 процента, в «Мособлэнерго» – 16,73. Тариф на технологическое присоединение для строительства воздушных и кабельных ЛЭП у нас 1973 рубля за киловатт, в «Мособлэнерго» – 2860. Наше время устранения технологических нарушений в сетях – 1 час 25 минут, в «Мособлэнерго» – около двух часов. По всем показателям мы работаем эффективней областной структуры. Тогда зачем же рентабельное предприятие присоединять к нерентабельному? Где логика?
Мы уверены, что так называемая консолидация сетевых компаний приведет только к монополизации рынка со всеми вытекающими негативными последствиями. Перед глазами пример соседей. Лосино-Петровские электросети несколько лет назад «Мособлэнерго» взяло в аренду. Последние года два лосино-петровцы получают деньги только на текущее обслуживание сетей и на зарплату. Ни о какой реконструкции электрохозяйства, а значит, и о развитии как собственном, так и города в целом, речь уже не идет. Или другой пример – Балашиха. Изрядный кусок, процентов 30, местных сетей прибрало «Мособлэнерго». Технологические присоединения, инвестпрограммы ушли наверх. Вместе с ними и деньги на модернизацию электросетевого хозяйства. Но обслуживать сети кто-то же должен! И «Мособлэнерго», не мудрствуя, заключило договор на обслуживание с… Балашихинскими электросетями. Вот такой эффективный менеджмент.
За свою самостоятельность бороться мы, безусловно, будем. Очень надеемся, что нас поддержит районный Совет депутатов. Если народные избранники откажутся отдавать «Щёлковские Электросети» в область, есть шанс, что нас оставят в покое и мы сможем, как и прежде, динамично развиваться. На благо района и жителей, а не жадных коммерсантов.
Подготовила Ольга РОЖКОВА