Новость:Миссия выполнима

Новости «Информатория» Миссия выполнима Новость

Тизер:

нет

Дата:

23.07.2015

Место:

Шатура

http://inshatura.ru/multimedia/novosti/novosti/22-07-2015-12-26-01-missiya-vypolnima/

12 октября 2025, где?

Александр Стулов стал победителем конкурса «Энергия успеха», благодаря чему принял участие в международной регате.

Насколько Александр Николаевич себя помнит, он всегда был рационализатором. Немало интересных идей возникло у него во время его работы на Рошальском химкомбинате, не утихла страсть к ноу-хау и на новом (хотя, какое оно уже новое?) поприще. Но обо всем по порядку.

После школы Саша поступил в Шатурский энерготехникум глубоко осмысленно. Учебное заведение в те времена пользовалось огромным уважением, и специалисты были востребованы на всех значимых предприятиях Советского Союза.

Отслужив положенный срок в погранвойсках, вернулся на свою малую родину, в Рошаль и устроился на химкомбинат.  И, может быть, успешно продолжал бы трудиться там по сию пору, но случилась конверсия: на химкомбинате пошли сокращения. Коснулись они и семьи Стуловых.  С 10-летним стажем и последней записью в трудовой книжке «менеджер по единому координационному центру» Александр Николаевич оказался безработным.

Победитель

Но в этом статусе Стулов пробыл недолго. С трудоустройством подсобил родственник из Шатуры – Виктор Макарович Голубцов, работавший в то время на ГРЭС зам. начальника по котельной. Правда, родственные связи помогли получить всего лишь должность слесаря по обслуживанию оборудования  в котельном отделении.

С того момента, как Александр Николаевич впервые пересек проходную ГРЭС, минуло 15 лет; и из рядового слесаря он вырос в заместителя начальника котлотурбинного цеха.

Однако ж сегодня поводом для нашей встречи со Стуловым послужила его победа в профессиональном конкурсе «Энергия успеха». В номинации «Улучшения и инновации» с проектом «Подогрев артезианской воды конденсатом греющего пара непрерывной продувки круглогодично» Александр Николаевич занял первое место.

Конкурс проводился руководством ОАО «Э.ОН Россия» среди пяти российских электростанций. Условие для участия в нем – разработка и обоснование свежих идей, после внедрения которых предприятие почувствует как производственное, так и экономическое облегчение.

Проектов было подано немало.  Кто-то делал упор на социальную сферу, кто-то – на экологическую. Александр Стулов предложил предприятию ежегодную экономию в 21 млн. рублей за счет рационального использования подогрева артезианской воды, используемой для горячего водоснабжения Шатуры.

Все гениальное – просто. Подогрев артезианской воды имеет один источник тепла – это пар с коллектора собственных нужд. Но в летнее время, когда подогрева озерной воды не требуется, конденсат сбрасывается в гидрозолоудаление, то есть пропадает даром. Более того: сезонные изменения в подаче конденсата приводят к появлениям дефектов на оборудовании, провоцируют внеплановые отключения насосов и электрифицированной арматуры. И Александр Николаевич просчитал оптимизацию данной схемы: он предложил круглогодичное использование конденсата греющего пара, путем переноса трубопровода непрерывной продувки в котельное отделение.

После того, как жюри оценило эффективность рацпредложения, проект Стулова вошел в программу технического перевооружения и реконструкции Шатурской электростанции на 2016 год.

- Я не знаю, по каким критериям распределялись победы, - делится впечатлениями о конкурсе Александр Николаевич. -  Экономия? Однако проект, который сулил выгоду в 300 млн. рублей, занял второе место. Может, жюри исходило из неординарности решения и из того, насколько предложенный проект будет интересен на других электростанциях?..

Ну как бы там ни было, героем стал представитель Шатуры. И у нас, земляков Стулова, есть повод для гордости.

Более того, Александр Николаевич, что называется, не выходя из стен электростанции, нашел оборудование, отвечающее требованиям работы в новой схеме. Тем самым дополнительно сэкономив еще 1 млн. 600 тыс. рублей.

И хотя существует мнение, что в чужом кошельке копаться некрасиво, не смогла не поинтересоваться, а выгодно ли самому рационализатору внедрение его идей? Оказывается, выгодно. Как только проект запускается и успешно работает, определенная сумма поступает на расчетный счет рационализатора, тем самым стимулируя его на очередной мыслительный процесс. И Александр Николаевич подтвердил:

- У меня в разработке  есть уже несколько идей по усовершенствованию технологических процессов на станции.

Морской волк

Отдельно надо рассказать об оригинальном призе, которым были награждены семь человек, занявших первые места в своих номинациях.

Этой необычной наградой оказалось участие энергетиков …в международной регате. Да-да, вы не ослышались. Хотя победители, наверное, в первые минуты не поверили своим ушам. Мы ведь как привыкли? Дадут Благодарственное письмо, подарок на память, может, деньги в конвертики и  все, - по рабочим местам. Но «Э.ОН Россия», кажется, такого роду «сувенирку» не приветствует. Компания мыслит иными категориями: если благотворительность – то восстановлением мировых шедевров; если рацпредложения – то миллионными отдачами; если награды – то незабываемыми.

Итак, семеро: пять мужчин и две женщины -  должны были буквально через день после получения подарка выйти под парусом в Балтийское море и более того, постараться первыми прийти в гонке на финиш.

Подробно расспросив собеседника, а имелись ли в новоиспеченной команде профессиональные спортсмены и владельцы яхт, делаю вывод: миссия невыполнима. Но как же я заблуждалась!!!

- Перед вылетом в Стокгольм (а именно там стартовала регата), нас обучили на химкинском водохранилище вязанию узлов и названию парусов, - рассказывает свою водную эпопею заместитель начальника котлотурбинного цеха. – Обучение длилось недолго, всего 1,5 часа. Узлы я запомнил довольно быстро, а вот название парусов освоил где-то к середине регаты.

Предоставленная яхта была 50 футов, - и, заметив мой непонимающий взгляд, снисходительно поясняет: - это 15 метров длины. Называлась яхта «Виктория» ( В самый раз для победителей ).  Нам дали капитана и шкипера. Шкипером оказалась 30-летняя питербуржка, которая этим спортом занимается профессионально. Под их предводительством мы и вышли в море.

Что мы делали?  Тянули шкоты, шли галсом, ставили паруса, откренивали судно, - слушаю я Александра Николаевича и не верю ушам: как браво энергетик сыплет такими несвойственными его профессии терминами! А Стулов продолжает свой рассказ:

- В первый же день из семи команд мы пришли первыми! Широков (генеральный директор ОАО «Э.ОН Россия» - прим. редакции) удивился, мало сказано! Эта регата существует всего четыре года, а «Э.ОН Россия» принимает в ней участие впервые.

- Как же вам это удалось? – не скрываю изумления и я. – Может, веслами себе помогали?

- Там весел вообще не предусмотрено, - стирает белые пятна в моих познаниях шатурский энергетик. И продолжает:

- Нам помогал ветер. Но не попутный, как представлялось раньше. Быстрее всего яхта движется галсом. Но чтобы избежать крена, мы всей командой рассаживались по тому или другому борту.

Немцы нас хорошо экипировали. Однако замерзал я на Балтийском море страшно. Волна накрыла с головы до ног, еле-еле подсох, а тут новая ледяная порция!

А вот третья гонка складывалась для нас неудачно, мы порвали парус. Думали: вообще с места не двинемся – полнейший штиль. Но потом, откуда ни возьмись, появился ветер. Мы постарались наверстать упущенное время, но победителями уже не стали.

Самой же изнуряющей была шестая, заключительная 22-часовая гонка. Но мы пришли опять же первыми. Вторые финишировали после нас через 2,5 часа.

Итог: сборная команда энергетиков заняла третье место, вчистую выиграв три гонки из шести, и привезла домой кубок и бронзовые медали, которые достойно пополнили и наш ГРЭСовский музей.

У нас кризиса нет

Прощаюсь со своим собеседником и, зная о том, что он большой любитель садово-огородных работ, интересуюсь практическим применением полученных навыков:

- Александр Николаевич, вы, наверное, теперь и помидоры будет подвязывать морским узлом?

Он смеется.

- А как коллеги отреагировали на вашу победу?

- Мне кажется, что во время регаты не работала ни одни из пяти станций, - шутит Стулов.  – Соревнование проходило в режиме он-лайн, и коллеги имели возможность наблюдать за гонкой вживую. Мы постоянно получали сообщения о том, что за нас болеют, нас поддерживают, нам желают победы.

(«Да…» - подумала я, может, поэтому вы и победили, что болельщики желали победы от всего сердца. «Нет…» - тут же подумала я, станция все же работала, перебоев во время регаты не случилось. Значит, успевали все делать одновременно.) А вслух сказала совсем далекое от спортивно-морской темы:

- Глава района Андрей Келлер говорит, что первыми экономический кризис чувствуют мебельная и энергетическая отрасли. Может быть, вы первыми чувствуете, когда он и заканчивается?

- Знаете, у нас все стабильно. Наоборот, я бы хотел отметить, что на ГРЭС в последние годы произошли качественные изменения и по отношению к работникам, и по охране труда, да и сами люди перестраиваются. У многих появилось хозяйское отношение к своему месту работы, к выполняемому делу.  Насколько могу судить, кризис нас не задел.

…Отношение к профессии родителей зачастую можно проверить на определении жизненного пути их детей. В семье Стуловых – один сын. Он выбрал профессию отца. Правда, мечтал работать не в Шатуре, а Москве. Но на первой же практике, проходившей на одной из московских ТЭЦ, позвонил отцу и категорически заявил – заберите меня отсюда!  

Нет, выбранной профессии он не изменил. Но выбрал Шатурскую ГРЭС. Она хоть и не в столице располагается, но классом выше, и есть здесь что-то такое, что не дает ее работникам уйти из родного коллектива.

Ирина Ковалицкая

Автор: Ирина Викторовна Ковалицкая