Строка 11: |
Строка 11: |
| == Ссылки == | | == Ссылки == |
| * [https://vk.com/wall415231277_3961 Видеоинтервью 2024 года в ВК] // ([https://dz.livejournal.com/1174772.html ЖЖ/Ютуб]) | | * [https://vk.com/wall415231277_3961 Видеоинтервью 2024 года в ВК] // ([https://dz.livejournal.com/1174772.html ЖЖ/Ютуб]) |
| + | |
| + | == Материалы == |
| + | Саммари видео от Яндекс-нейросети: |
| + | |
| + | "И20: Д. К. Завалишин | Фидонет, Фантом ОС, Яндекс, Digital Zone, Управление сложными ИТ проектами |
| + | |
| + | 00:00 Фидонет и его история |
| + | |
| + | • Дмитрий рассказывает о Фидонете, сети, которая базировалась на обмене письмами через модемы и работала в пакетном режиме. |
| + | • В ней можно было обмениваться личными письмами и участвовать в дискуссиях. |
| + | • Темп обмена сообщениями был медленнее, чем в современном мире, но в пределах города ответ приходил на следующий день, а за рубеж - через два-три дня. |
| + | • Фидонет был демократичной сетью с четкими правилами и самоуправлением, но с возможностью буллинга. |
| + | |
| + | 03:12 Интернет и его развитие |
| + | |
| + | • В 1990 году появились две сети: Фидонет и интернет. |
| + | • Дмитрий разработал софт для конвертации форматов сообщений и адресных форматов, что позволило связать эти две сети. |
| + | • Фидонет был бесплатным, в то время как интернет был платным. |
| + | • В первые годы существования интернета и Фидонета, они были уделом посвященных, и не все знали о них. |
| + | |
| + | 04:47 История Фидонета |
| + | |
| + | • Фидонет был социальной сетью, обеспечивающей приличную среду для коммуникации. |
| + | • Фидонет развивался быстрее, чем интернет, из-за бесплатности и правил. |
| + | • Фидонет стал кузницей кадров для российских интернетчиков. |
| + | |
| + | 10:12 Фидонет и интернет |
| + | |
| + | • Фидонет и интернет развивались параллельно, но с разной скоростью. |
| + | • Фидонет стал предтечей форумов в интернете, так как большинство бибсок были фронтендами к фидонету. |
| + | • В фидонете были изобретены смайлики и аски графика. |
| + | |
| + | 15:30 Воспоминания о Фидонете |
| + | |
| + | • Рассказывается о том, как автор был координатором и отвечал за технологии Фидонета в России. |
| + | • Упоминается, что Фидонет был полезен для развития технологий и коммуникаций, особенно в то время, когда интернет был еще не так развит. |
| + | |
| + | 19:11 Организационный опыт и мотивация |
| + | |
| + | • Автор рассказывает о том, как он и другие участники Фидонета организовывали работу и инфраструктуру, чтобы обслуживать огромную Москву. |
| + | • Упоминается, что мотивация была в том, чтобы сделать для себя хорошо и удобно, а не в получении прибыли. |
| + | |
| + | 20:29 Влияние Фидонета на обучение и развитие |
| + | |
| + | • Автор рассказывает о том, как Фидонет помог ему и другим участникам в обучении и развитии, особенно в области программирования и разработки. |
| + | • Упоминается, что Фидонет помог создать стандарты и документы, которые позволяли людям на планете разрабатывать совместимый софт. |
| + | |
| + | 26:13 Работа в Яндексе |
| + | |
| + | • Автор рассказывает о своем опыте работы в Яндексе, где он столкнулся с различными культурными и технологическими различиями между компаниями. |
| + | • Он отмечает, что работа на себя может быть тяжелее, так как у владельца нет возможности "выдохнуть" и отдохнуть. |
| + | |
| + | 33:38 Пиво" |
| + | |
| + | • Автор рассказывает о создании игры "Яндекс. |
| + | • Пиво", которая стала хитом и помогла компании привлечь рекламодателей. |
| + | • Он также обсуждает, как они использовали интернет-терминологию для объяснения рекламы и маркетинга. |
| + | |
| + | 37:29 Уход из Яндекса |
| + | |
| + | • Автор рассказывает о своем уходе из Яндекса из-за эмоциональных причин, связанных с разводом с женой, которая также работала в компании. |
| + | |
| + | 38:59 Работа в крупной компании и в своей компании |
| + | |
| + | • В видео обсуждается разница между работой в крупной компании и в своей собственной компании. |
| + | • В крупной компании, человек занимается направлением, в то время как в своей компании, он может выбирать проекты и видеть более широкую картину. |
| + | |
| + | 43:43 Развитие бизнеса и проекты |
| + | |
| + | • В видео говорится о том, как бизнес развивается и как человек меняется с течением времени. |
| + | • Обсуждаются различные этапы развития бизнеса, включая масштабирование, автоматизацию и необходимость быть финансистом. |
| + | |
| + | 49:36 Личный секрет успеха программных проектов |
| + | |
| + | • В видео автор делится своим секретом успеха в программных проектах: идеальный проект должен быть сбалансирован между структурностью и костылями. |
| + | |
| + | 50:58 Важность структурности и баланса |
| + | |
| + | • В видео обсуждается важность структурности и баланса в управлении проектами, особенно в ИТ-сфере. |
| + | • Упоминается, что если проект не имеет идеальной модели, он может превратиться в "трэш" и стать неэффективным. |
| + | |
| + | 53:34 Важность формулирования бизнес-целей |
| + | |
| + | • В видео подчеркивается важность четкого формулирования бизнес-целей проекта и их привязки к конкретным задачам. |
| + | • Упоминается, что без этого проект может провалиться. |
| + | |
| + | 55:22 Выделение критической функциональности |
| + | |
| + | • В видео говорится о важности выделения критической функциональности проекта и ее привязки к конкретным задачам. |
| + | • Это помогает определить, что является критически важным для проекта и что можно отложить на потом. |
| + | |
| + | 58:10 Итеративность и управление проектами |
| + | |
| + | • В видео подчеркивается важность итеративности в управлении проектами, особенно в условиях ограниченного бюджета и времени. |
| + | • Упоминается, что выявление критической функциональности проекта может помочь определить, какие задачи являются наиболее важными и требуют наибольшего внимания. |
| + | |
| + | 01:01:13 Выбор технологий и проектов |
| + | |
| + | • Автор обсуждает, что он принимает решения о том, куда двигаться в разработке, и что он мотивирован на это. |
| + | • Он также упоминает, что некоторые языки программирования, которые он не использовал, могут быть не так важны для него. |
| + | • Он объясняет, что важно не отставать от технологий и инструментов, чтобы не поставить клиента под риск. |
| + | |
| + | 01:03:05 Эксперименты и проекты |
| + | |
| + | • Автор говорит о том, что иногда он делает вещи, которые ему интересны, и это может быть связано с проектами, которые требуют нестандартных подходов. |
| + | • Он также упоминает, что иногда проекты могут быть опасными или странными, и что для их выполнения могут потребоваться специальные навыки и компетенции. |
| + | |
| + | 01:05:40 Заказная разработка и создание продуктов |
| + | |
| + | • Автор обсуждает разницу между заказной разработкой и созданием продуктов для рынка. |
| + | • Он говорит, что в первом случае, клиент является абсолютом, и его требования должны быть выполнены, в то время как во втором случае, разработчик должен найти компромисс между потребностями разных клиентов и создать продукт, который будет интересен максимальному количеству пользователей. |
| + | • Он также подчеркивает, что создание продуктов на рынке всегда связано с риском и поиском нащупывания того, насколько продукт интересен рынку. |
| + | |
| + | 01:08:32 Разделение на продуктивность и стоимость |
| + | |
| + | • В видео обсуждается шкала продуктивности, где на левой стороне находится антивирус Касперского, а на правой - разработка для Юлмарта. |
| + | • В центре шкалы находятся все остальные продукты, которые могут быть как коробочными, так и заказными. |
| + | |
| + | 01:13:18 Консалтинг и его форматы |
| + | |
| + | • В видео также обсуждаются два формата консалтинга: технологический и бизнес-ориентированный. |
| + | • Технологический консалтинг помогает проанализировать техническую сторону системы и выявить проблемы. |
| + | • Бизнес-ориентированный консалтинг помогает определить бизнес-цели и сформулировать гипотезы для развития системы. |
| + | |
| + | 01:17:44 Проблемы современного программирования |
| + | |
| + | • Автор обсуждает проблемы современного программирования, включая сложность и неэффективность инструментов, а также необходимость повышения эффективности разработчиков. |
| + | • Он также отмечает, что современные инструменты программирования могут быть использованы для повышения эффективности, но это может привести к увеличению количества слоев "оберток" вокруг функционального кода. |
| + | |
| + | 01:21:46 Пример из прошлого |
| + | |
| + | • Автор приводит пример из прошлого, когда программисты писали код, который требовал больше ресурсов, чем было доступно на старых компьютерах. |
| + | • Он подчеркивает, что это происходит из-за того, что программисты предпочитают писать код, который требует меньше ресурсов, чем предыдущий, вместо того, чтобы пытаться реинвентировать старый код. |
| + | |
| + | 01:26:25 Планы на будущее |
| + | |
| + | • Автор говорит о своих планах на будущее, включая проект "Фантом", который он довел до определенной точки, но не смог продвинуть дальше из-за нехватки ресурсов. |
| + | • Он также упоминает проект "Снополисом", который пытается объединить голову профессора Доуэля с другим микро-ядром, чтобы создать систему, обладающую свойствами Фантома. |
| + | " |
| | | |
| [[Категория:Люди]] | | [[Категория:Люди]] |
| [[Категория:История Рунета]] | | [[Категория:История Рунета]] |