Документ:О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ ОТ 22 ФЕВРАЛЯ 2012 Г. № 64-ПП

From in.wiki
Jump to navigation Jump to search
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ ОТ 22 ФЕВРАЛЯ 2012 Г. № 64-ПП



Юрисдикция:
 Россия
Принявший орган:
Правительство Москвы


Дата принятия:
2017-03-28 00:00:00



Дата публикации:
2018-05-31 00:00:00








Языки:
Русский язык


1

 

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 28

 

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ ОТ 22 ФЕВРАЛЯ 2012 Г. № 64-ПП

 

В целях 1. Внести 1.1. В 1.2. Приложение 14 к постановлению изложить 2. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя Мэра Москвы   Мэр Москвы С. С.         Приложение к постановлению Правительства Москвы от 28 марта 2017 № 144-ПП   Приложение 14 к постановлению Правительства Москвы от 22 февраля 2012 г. № 64-ПП   по состоянию на 1 января 2017 г.    

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ГОРОДА МОСКВЫ " ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО "

ПАСПОРТ

ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ

" ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО "

 
Наименование Государственной программы города Москвы Открытое Правительство
Цели Государственной программы города Москвы

1.            Обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг в городе Москве, в том числе по экстерриториальному принципу. 2.            Оптимизация и повышение качества предоставления государственных услуг в городе Москве и исполнения государственных функций. 3.            Повышение доли государственных услуг в городе Москве, предоставляемых физическим и юридическим лицам, в электронной форме. 4.            Обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе. 5.            Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг жителям города Москвы, финансирование предоставления которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы. 6.            Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы. 7.            Внедрение современных механизмов открытости и подотчетности жителям города Москвы органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве (далее также — органы местного самоуправления в городе Москве), а также механизмов учета мнений, потребностей и предпочтений жителей города Москвы при принятии управленческих решений органами исполнительной власти города Москвы и органами местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве

Конечные результаты Государственной программы города Москвы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы № п/п Наименование конечного результата Единицы измерения

2010 год

факт

2011 год

факт

2012 год

факт

2013 год

факт

2014 год

факт

2015 год

факт
2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз
1 Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ по экстерриториальному принципу процентов х х 20 50 97 97 98 98 100 100
2 Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу) процентов х 3 4 0 100 100 100 100 100 100 100
3 Доля жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ районов города Москвы по месту жительства процентов х 3 40 65 84 91 100 100 100 100
4 Время ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг, не более мин х х х х 15 15 15 15 15 15
5 Количество государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которых физическим лицам (использование которых физическими лицами) осуществляется в электронной форме единиц х 11 50 82 96 110 152 153 155 155
6 Количество государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которых юридическим лицам (использование которых юридическими лицами) осуществляется в электронной форме единиц х 2 22 35 40 52 76 78 80 80
7 Количество личных кабинетов заявителей — физических лиц, обращающихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме тыс. единиц х 53 620 2 4 1 00 5 200 5 6 6 6 600
8 Количество личных кабинетов заявителей — юридических лиц, обращающихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме тыс. единиц х X 0,1 1,7 4,2 7,4 14 15 16 17
9 Количество запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги в электронной форме / на использование электронного сервиса в электронной форме, поданных с использованием официального сайта Мэра Москвы (www.mos.ru) тыс. единиц в год х 57 766 12 000 60 000 140 000 302 000 400 000 500 000 600 000
10 Доля пользователей, обратившихся за получением  государственных услуг и сервисов в электронной форме, получивших две и более государственные или иные услуги/ воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами процентов х х х х 40 50 60 70 80 85
11 Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг (не менее)

 

процентов
х х 80 86 92 92 91 90 90 90
12 Количество посещений интерактивных сервисов Правительства Москвы (Портал " Наш город " , Краудсорсинг-проекты, Портал открытых данных) млн.  посещений х х х 4,4 9,5 14,0 18,3 22,1 26,0 28,9
13 Количество зарегистрированных пользователей Портала " Наш город " человек х х х 128   536 4 50   000 725   000 945 000 1 000 000 1 100 000 1 200 000
14 Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал " Наш город ", ответы на которые были направлены органами исполнительной власти города Москвы  в установленный срок процентов х х х 98 99 98 98 100 100 100
15 Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале единиц х х х 106 160 18 5 196 200 210 220
16 Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы человек х х х х 31   000 76   000 105 118 000 135 000 152 000
17 Количество участников тыс. человек х х х х 890 1 250 1 480 1 500 1 600 1 650
18 Количество принятых мнений в рамках проекта " Активный гражданин " тыс . х х х х 13 333 39 054 62 435 78 000 97 000 115 000
19 Позиц ия города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) степень 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
20 Доля расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках программно-целевого принципа, в общем объеме расходов бюджета города Москвы (не менее) процентов 17,3 13,5 92,6 93,4 94,9 94,9 95,9 90 90 90
Задачи Государственной программы города Москвы
  1. Развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг (далее также — МФЦ).
  2. Обеспечение возможности получения государственных услуг в электронной форме.
  3. Оптимизация и регламентация предоставления государственных услуг.
  4. Обеспечение условий для раскрытия информации о  деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, не относящейся к информации для служебного использования.
  5. Создание условий для осуществления общественного контроля деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве .
  6. Обеспечение " диалога власти и общества ", проведение регулярных встреч членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы .
  7. Привлечение жителей города Москвы к решению вопросов локальн ого характера, в том числе с использованием информационно-телекоммуникационной сети Интернет .
  8. Совершенствование исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы .
  9. Развитие системы электронного документооборота Правительства Москвы .
  10. Повышение результативности деятельности и ответственности государственных гражданских служащих города Москвы
Координатор Государственной программы города Москвы Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы
Ответственные исполнители подпрограмм

Аппарат Мэра и Правительства Москвы,

Комитет государственных услуг города Москвы,

Департамент информационных технологий города Москвы,

Департамент финансов города Москвы,

Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
Соисполнители подпрограмм



Департамент капитального ремонта города Москвы,

Управление делами Мэра и Правительства Москвы

 
Объем финансовых ресурсов по всем источникам с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы Наименование Государственной программы города Москвы Источник финансирования Расходы (тыс. рублей)

2010 год

факт

2011 год

факт

2012 год

факт

2013 год

факт

2014 год

факт

2015 год

факт
2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз Итого
Открытое Правительство Всего х х 4   067   570,9 6   095   870,4 7 152   404,3 9   547   199,8 9 675 564,3 14 067 526,1 12 499   419,0 12 338 320,6 75 443 875,4
бюджет города Москвы х х 4   067   570,9 6   095   870,4 7 152   404,3 9   547   199,8 9 675 564,3 14 067 526,1 12 499   419,0 12 338 320,6 75 443 875,4
средства федерального бюджета х х 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0   0,0
средства бюджетов государственных внебюджетных фондов х х 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0   0,0
средства юридических и физических лиц х х 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0   0,0
Этапы и сроки реализации Государственной программы города Москвы

Этап 1: 01.01.2012 — 31.12.2012.

Этап 2: 01.01.2013 — 31.12.2013.

Этап 3: 01.01.2014 — 31.12.2014.

Этап 4: 01.01.2015 — 31.12.2015.

Этап 5: 01.01.2016 — 31.12.2016.

Этап 6: 01.01.2017 — 31.12.2017.

Этап 7: 01.01.2018 — 31.12.2019

 

 

1. Характеристика текущего состояния сферы государственного управления и ее основные проблемы

 

Первостепенными задачами, стоящими перед Правительством Москвы, являются создание эффективной системы управления городом, повышение качества и доступности государственных услуг в городе Москве, обеспечение тесного взаимодействия органов государственной власти города Москвы с населением города Москвы, учет общественного мнения при принятии решений органами исполнительной власти города Москвы, повышение прозрачности и открытости деятельности органов государственной власти города Москвы.

Правительство Москвы продолжает проводить мероприятия по формированию нормативной и методической базы предоставления государственных услуг  города Москвы (далее  также — государственные услуги). В целях установления стандартов качества и доступности государственных услуг принято постановление Правительства Москвы от 15 ноября 2011 г. № 546-ПП " О предоставлении государственных и муниципальных услуг в городе Москве ", утвердившее, в частности, Единые требования к предоставлению государственных услуг в городе Москве, Типовой административный регламент предоставления государственных услуг города Москвы, Порядок разработки административных регламентов предоставления государственных услуг города Москвы,  Порядок контроля исполнения административных регламентов предоставления государственных услуг города Москвы, Положение о порядке формирования и ведения Реестра государственных и муниципальных услуг города Москвы, и Положение об особенностях подачи и рассмотрения жалоб на нарушение порядка предоставления государственных услуг города Москвы.

В административных регламентах предоставления государственных услуг в городе Москве (далее также — административные регламенты) в настоящее время реализованы такие принципы, как унификация порядка предоставления государственных услуг, ликвидация избыточных и дублирующих друг друга административных процедур, установление сокращенных сроков выполнения административных процедур, сокращение количества требуемых от заявителя при предоставлении государственных услуг документов за счет их получения путем межведомственного информационного взаимодействия. По мере необходимости (в том числе с учетом изменений федерального законодательства) проводится работа по внесению изменений в административные регламенты.

На постоянной основе ведется работа по актуализации перечня государственных услуг города Москвы. Одновременно с этим осуществляется упрощение и оптимизация порядков предоставления государственных услуг города Москвы. Для обеспечения качества и доступности предоставления государственных услуг в городе Москве и нформация о них, а также об административных регламентах вносится в Реестр государственных и муниципальных услуг города Москвы.

Кроме того, 10 февраля 2016 г. осуществлен переход на использование типового программного обеспечения " Реестр государственных и муниципальных услуг (функций) версии 4.0. Это позволило:

— структурировать и описать все услуги и контрольно-надзорные функции всех органов исполнительной власти;

— однотипно внести всю информацию о порядке оказания услуг, исполнения функций;

— создать механизм поддержания информации в актуальном состоянии.

В рамках перехода на  Реестр государственных и муниципальных услуг (функций) " версии 4.0.выявлены отдельные нормы Положения о порядке формирования и ведения Реестра государственных и муниципальных услуг города Москвы, требующие корректировки.

В целях устранения выявленных недостатков в постановление Правительства Москвы от 15 ноября 2011 г. № 546-ПП " О предоставлении государственных и муниципальных услуг в городе Москве "

В частности, закреплены нормы по порядку:

-  исключения услуг из Реестра;

— внесения в Реестр сведений об услугах, оказываемых несколькими органами исполнительной власти города Москвы;

— размещения и акцептования справочной информации об органах исполнительной власти города Москвы (функции по акцептованию переданы самим органам исполнительной власти города Москвы).

Повышению качества предоставления государственных услуг в городе Москве способствовало создание Базового регистра информации, необходимой для предоставления государственных услуг в городе Москве, содержащего в электронном виде совокупность информации, необходимой органам исполнительной власти города Москвы, организациям для предоставления государственных услуг в городе Москве.

В настоящее время создано 127 многофункциональных центров предоставления государственных услуг (далее — МФЦ) во всех административных округах города Москвы, в том числе в Троицком и Новомосковском административных округах города Москвы. Все они открыты для приема граждан.

С целью обеспечения возможности получения гражданами государственных и муниципальных услуг в электронной форме, а также доступа к сведениям о таких услугах была создана государственная информационная система " Портал государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы " (далее также — Портал).

После проведенной интеграции обновленной версии типового программного обеспечения " Реестр государственных и муниципальных услуг (функций) " версии 4.0 с Порталом для заявителя на Портале помимо возможности получить услуги в электронном виде, доступна актуальная информация по всем услугам (как оказываемым в электронном виде, так и на бумажном носителе):

— о необходимых документах;

— о сроках получения услуги;

-  о причинах отказа и приостановлении оказания;

— о местах и способах подачи запроса и получения результата.

Кроме того, можно посмотреть примеры документов, необходимых для получения той или иной услуги, скачать форму заявления, а также найти адреса и телефоны нужных органов исполнительной власти города Москвы.

В октябре 2016 года проведены работы по интеграции официального сайта Мэра Москвы с Порталом. В результате все электронные услуги и сервисы, которые ранее заявители могли получить в электронном виде на Портале, стали доступны в разделе " Услуги и сервисы " на официальном сайте Мэра Москвы. С момента объединения Единым каталогом воспользовались 1,8 млн пользователей. По состоянию на текущий момент доступно около 160 государственных услуг и сервисов, предоставляемых органами исполнительной власти и организациями в городе Москве.

Для обеспечения стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе реализуются

14 государственных программ города Москвы, сформированных в соответствии с программно-целевым методом планирования расходов бюджета города Москвы и охватывающих все сферы хозяйственной деятельности в городе Москве. В целях мониторинга эффективности реализации государственных программ города Москвы используются целевые показатели их эффективности, позволяющие отслеживать промежуточные результаты выполнения государственных программ города Москвы и, в случае необходимости, вносить корректировки в данные государственных программ города Москвы.

В целях повышения уровня информированности жителей города Москвы о процессе формирования и исполнения бюджета города Москвы в 2011 году была создана подсистема автоматизированной системы управления городскими финансами города Москвы  — портал " Открытый бюджет "

При повышении качества, доступности и эффективности предоставления населению города Москвы государственных и иных услуг, финансирование предоставления которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы, достигнуты следующие результаты:

—        разработаны и внедрены государственные задания для всех государственных учреждений города Москвы;

—        увеличилась экономическая обоснованность объемов бюджетного финансирования государственных учреждений города Москвы;

—        при предоставлении государственных и иных услуг государственные учреждения города Москвы стали ориентированы в первую очередь на удовлетворение интересов заявителей;

—        повысилось качество предоставления государственных услуг и иных услуг;

—        возросло количество обращений за предоставлением государственных услуг в электронном виде.

В целях развития кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы создана Единая автоматизированная система  управления кадрами Правительства Москвы, с использованием которой осуществляется деятельность Карьерного портала Правительства Москвы. Система позволяет автоматизировать кадровую работу в органах исполнительной власти города Москвы, обеспечить интерактивное взаимодействие кадровых служб государственных органов города Москвы с государственными гражданскими служащими города Москвы, иными работниками государственных органов города Москвы и кандидатами на замещение должностей государственной гражданской службы города Москвы. Ежегодно на Карьерном портале Правительства Москвы публикуются все конкурсные вакансии органов исполнительной власти города Москвы.

Кроме того, Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы, начиная с 2012 года, проводится открытый публичный конкурс на включение в кадровый резерв на должность главы управы района города Москвы. По результатам указанных открытых конкурсов в кадровый резерв на должность главы управы района города Москвы было отобрано 204 человека, на должность заместителя главы управы района города Москвы было отобрано 117 человек. Из них назначены на должность главы управы района города Москвы 90 человек, на должность заместителя префекта административного округа города Москвы — 2 человека, на должность заместителя руководителя органа исполнительной власти города Москвы (кроме заместителя главы управы района города Москвы) — 1 человек, на должность заместителя главы управы района города Москвы — 43 человека.

В целях достижения максимально возможной объективности и эффективности принятия кадровых решений Центр кадровой диагностики и развития персонала — структурное подразделение  Московского городского университета управления Правительства Москвы проводит обязательную оценку профессиональных знаний и навыков кандидатов на должности государственной гражданской службы города Москвы. Такая оценка включает в себя использование различных инструментов оценки кандидатов, в том числе, деловые игры, индивидуальные интервью, тестирование. Кроме того, работниками Центра кадровой диагностики и развития персонала

Для повышения эффективности обучения государственных гражданских служащих города Москвы Правительством Москвы создана автоматизированная информационная система " Система дистанционного обучения " . Данная система позволяет государственным гражданским служащим города Москвы пройти обучение без отрыва от основной деятельности. Перечень доступных в системе дистанционных курсов постоянно дополняется и актуализируется. Все государственные гражданские служащие города Москвы ежегодно проходят дистанционное обучение. Так, например, в 2014 году только курс " Противодействие коррупции в органах исполнительной власти города Москвы " прошли 30 тыс. государственных гражданских служащих города Москвы и работников организаций, подведомственных органам исполнительной власти города Москвы, в 2015 году курс " Деловое письмо: ясно и грамотно " — 12 тыс. государственных гражданских служащих города Москвы, а  в 2016 году -  специализированный курс для руководителей " Компетенции чиновника нового типа " прошли 2,6 тыс. государственных гражданских служащих города Москвы. Кроме того, система активно используется в смешанном формате обучения, который позволяет теоретические основы изучить без отрыва от основной деятельности (в дистанционной форме), а отработать новые навыки и обсудить сложные вопросы на очном модуле программы повышения квалификации. В 2016 году программы в смешанном формате прошли 1,5 тыс. государственных гражданских служащих города Москвы.

В городе Москве были созданы  Единая городская автоматизированная система обеспечения поддержки деятельности Открытого правительства города Москвы (подсистемой которой является Портал " Наш город ") и государственная информационная система

С 2014 года осуществляется реализация проекта " Активный гражданин , с помощью которого проводятся электронные голосования/опросы (далее — голосования) по вопросам развития как города Москвы в целом, так и отдельных районов города Москвы либо административных округов города Москвы. За время реализации проекта  проведено более 1900 голосований. Реализовано более 1200 решений. Голосования можно условно разделить на следующие основные группы: выявление потребительских предпочтений населения города Москвы при реализации тех или иных проектов в городе Москве; выбор различных вариантов благоустройства территории  и объектов города Москвы; выявление отношения населения города Москвы к принятым управленческим решениям и правовым нормам; голосования, связанные с комплексным развитием территории города Москвы; голосования за  или  против " принятия новых правовых норм в городе Москве (при принятии решения о вынесении вопроса принятия (издания) правовых актов на электронное голосование); голосования по выбору " лучшего " врача, медсестры и педиатра, городского объекта, книжного магазина и т\. д\.

В информационно-телекоммуникационной сети Интернет реализованы меры, направленные на повышение прозрачности работы проекта " Активный гражданин " .  В 2015 и 2016  годах был расширен функционал программно-технических средств проекта " Активный гражданин " . В октябре 2015 года пользователи получили возможность видеть промежуточные итоги голосования, которые обновляются в режиме онлайн каждые 10 минут. С ноября 2015 года проект " Активный гражданин " запустил многоуровневую систему контроля " прозрачности проекта " . Впервые работа указанной системы была проверена на примере голосования " Станции " Войковские " : нужны ли новые названия? " : была опубликована посекундная деперсонифицированная база данных участников проекта. Любой участник мог с помощью личного кода проверить корректность учета своего голоса.

Следует отметить, что проект " Активный гражданин " заслужил высокий уровень доверия его участников. Согласно данным независимого исследования Автономной некоммерческой организации Аналитический Центр Юрия Левады " Левада-центра "   44 процентам участников проекта " полностью понятно ", а 35 процентам " скорее понятно ", каким образом подсчитываются голоса. 73 процента опрошенных " полностью доверяют или  скорее доверяют " результатам голосований.

За 2016 год к проекту присоединилось 230 тыс. новых пользователей. Всего в проекте зарегистрировано 1,48 млн человек.

 

2. Прогноз развития сферы реализации Государственной программы города Москвы " Открытое Правительство " . Планируемые показатели и результаты по итогам реализации Государственной программы " Открытое Правительство "

 

Результаты реализации Государственной программы города Москвы " Открытое Правительство "

В 2017‒2019 годах предстоит продолжить работу по достижению основных целей Государственной программы.

Планируется:

—        продолжить развитие сети МФЦ, в том числе в части создания МФЦ городского и окружного значения;

—        продолжить выявление и устранение избыточных административных процедур;

—        продолжить перевод предоставления государственных услуг и сервисов в электронную форму;

—        продолжить работу по переводу услуг в исключительно электронный вид;

—        продолжить работу по повышению качества принимаемых управленческих решений в интересах населения города Москвы в рамках реализации проекта " Активный гражданин " и краудсорсинг-проектов Правительства Москвы ;

—        продолжить работу по оптимизации деятельности интерактивных сервисов Правительства Москвы. 

В процессе реализации Государственной программы планируется достичь следующих результатов:

—        увеличение доли государственных услуг, предоставляемых в МФЦ по экстерриториальному принципу, до 100 процентов в 2018 году;

—        сохранение на уровне 100 процентов доли жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу);

—        сохранение на уровне 100 процентов доли жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ районов города Москвы по месту жительства;

—        сохранение времени ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг, не более 15 минут в течение всего периода реализации Государственной программы;

—        увеличение количества государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которых физическим лицам (использование которых физическими лицами) осуществляется в электронной форме до 155 единиц в 2018 году;

—        увеличение количества государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которых юридическим лицам (использование которых юридическими лицами) осуществляется в электронной форме до 80 единиц в 2018 году;

—        увеличение количества личных кабинетов заявителей — физических лиц, обращающихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме до 6600 тыс. единиц к 2019 году;

—        увеличение количества личных кабинетов заявителей — юридических лиц, обращающихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме до 17 тыс. единиц к 2019 году;

—        увеличение количества запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги в электронной форме / на использование электронного сервиса в электронной форме, поданных с использованием официального сайта Мэра Москвы (www.mos.ru), до 600000 тыс. единиц в год в 2019 году;

—        увеличение доли пользователей, обратившихся за получением  государственных услуг и сервисов в электронной форме, получивших две и более государственные или иные услуги/ воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами, до 85 процентов к 2019 году;

—        сохранение уровня удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг на уровне более  90 процентов;

—        увеличение количества посещений интерактивных сервисов Правительства Москвы (Портал " Наш город " , Краудсорсинг-проекты, Портал открытых данных) до 28,9 млн посещений к 2019 году;

—        увеличение количества зарегистрированных пользователей Портала " Наш город " до 1,2 млн пользователей к 2019 году;

—        увеличение доли сообщений пользователей, поступивших на Портал " Наш город ", ответы на которые были направлены органами исполнительной власти города Москвы  в установленный срок, до 100 процентов в 2017 году;

—        увеличение числа проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале " Наш город " ,  до 220 единиц к 2019 году;

—        увеличение количества зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы до 152 000 участников в 2019 году;

—        увеличение количества участников проекта " Активный гражданин " до 1 650   тыс. человек в 2019 году;

—        увеличение количества принятых мнений в рамках проекта " Активный гражданин " до 115 000

—        сохранение лидирующих позиций города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) в 2017—2019 годах;

—        увеличение доли расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках программно-целевого принципа, в общем объеме расходов бюджета города Москвы не менее, чем до 90 процентов в течение всего периода реализации Государственной программы.

 

3. Цели и задачи Государственной программы

 

Основными целями Государственной программы являются:

—        обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг в городе Москве, в том числе по экстерриториальному принципу;

—        оптимизация и повышение качества предоставления государственных услуг в городе Москве и исполнения государственных функций;

—        повышение доли государственных услуг  в городе Москве, предоставляемых физическим и юридическим лицам, в электронной форме;

—        обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе;

—        повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг жителям города Москвы, финансирование предоставления которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы;

—        развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы;

—        внедрение современных механизмов открытости и подотчетности жителям города Москвы органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве, а также механизмов учета мнений, потребностей и предпочтений жителей города Москвы при принятии управленческих решений органами исполнительной власти города Москвы и органами местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве.

В целях реализации Государственной программы необходимо обеспечить выполнение следующих задач:

—        развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг;

—        обеспечение возможности получения государственных услуг в электронной форме;

—        оптимизация и регламентация предоставления государственных услуг;

—        обеспечение условий для раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, не относящейся к информации для служебного использования;

—        создание условий для осуществления общественного контроля за деятельностью органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве;

—        обеспечение " диалога власти и общества ", проведение регулярных встреч членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы;

—        привлечение жителей города Москвы к решению вопросов локального характера, в том числе с использованием информационно-телекоммуникационной сети Интернет;

—        совершенствование исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы;

—        развитие системы электронного документооборота Правительства Москвы;

—        повышение результативности деятельности и ответственности государственных гражданских служащих города Москвы.

 

4. Сроки и этапы реализации Государственной программы и плановые значения результатов

 

Срок реализации Государственной программы с 2012 по 2019 годы.

Этапы реализации Государственной программы:

                     этап 1: 01.01.2012 — 31.12.2012;

                     этап 2: 01.01.2013 — 31.12.2013;

                     этап 3: 01.01.2014 — 31.12.2014;

                     этап 4: 01.01.2015 — 31.12.2015;

                     этап 5: 01.01.2016 — 31.12.2016;

                     этап 6: 01.01.2017 — 31.12.2017;

                     этап 7: 01.01.2018 — 31.12.2019.

Плановые значения конечных результатов реализации Государственной программы представлены в приложении 1 к Государственной программе.

 

5. Обоснование состава и значение конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий

 

Определение состава и значений конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий основывалось на необходимости достижения всех целей и выполнения задач Государственной программы, которые позволяют в максимальном объеме к концу 2019  года создать эффективную систему управления городом, повысить качество и доступность предоставления государственных услуг, исполнения государственных функций и обеспечить участие жителей города Москвы в процесс управления городом.

Состав и значение конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий представлены в приложении 2 к Государственной программе.

 

6. Перечень подпрограмм Государственной программы

 

Государственная программа состоит из 5 подпрограмм, в комплексе обеспечивающих достижение целей и задач Государственной программы. Для каждой подпрограммы сформулированы цель (цели), задачи, целевые индикаторы и их прогнозные значения, перечень мероприятий за счет реализации которых предполагается достичь намеченных результатов.

Мероприятия по достижению целей Государственной программы реализуются в рамках следующей системы подпрограмм:

—                     подпрограмма

—                     подпрограмма " Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций " (таблица 2 приложения 1 к Государственной программе);

—                     подпрограмма " Повышение эффективности управления финансами " (таблица 3 приложения 1 к Государственной программе);

—                     подпрограмма " Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы " (таблица 4 приложения 1 к Государственной программе);

—                     подпрограмма " Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города " (таблица 5 приложения 1 к Государственной программе города).

 

7. Описание подпрограмм Государственной программы

7.1. Подпрограмма " Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг "

 

Целями подпрограммы являются создание комфортных условий и обеспечение удобного для заявителей графика работы МФЦ, обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг по экстерриториальному принципу.

При реализации данной подпрограммы необходимо решить следующие задачи:

—        материальное обеспечение создания МФЦ;

—        организация взаимодействия МФЦ с федеральными органами исполнительной власти, органами государственных внебюджетных фондов, органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями, органами местного самоуправления в городе Москве, а также организациями ;

—        программно-техническое обеспечение создания МФЦ;

—        аттестация МФЦ (проведение комплекса мероприятий, направленных на обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых МФЦ при предоставлении государственных услуг, в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации в области персональных данных);

—        обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых в МФЦ;

—        организация обучения работников МФЦ.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

—        сохранение доли МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу, на уровне 100 процентов;

—        сохранение доли государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями;

—        сохранение доли заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ;

—        увеличение до 90 процентов в 2017 году доли государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых в МФЦ.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

—        оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений города Москвы;

—        материальное обеспечение создания МФЦ;

—        организация взаимодействия с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти ;

—        программно-техническое обеспечение создания МФЦ.

 

7.2. Подпрограмма " Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций "

 

Целями подпрограммы являются упрощение и обеспечение прозрачности процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций) и обеспечение предоставления государственных услуг в электронной форме.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

—        обеспечение возможности подачи запроса (заявления) на предоставление государственной услуги в электронной форме;

—        обеспечение возможности личной подачи заявителем иных документов, необходимых для предоставления государственных услуг в электронной форме;

—        обеспечение возможности получения гражданами информации, необходимой для предоставления государственных услуг и находящейся в распоряжении органов исполнительной власти города Москвы;

—        обеспечение возможности информирования заявителей о ходе предоставления государственной услуги;

—        оптимизация процедур предоставления государственных услуг;

—        обеспечение возможности получения результата государственной услуги в электронной форме;

—        регламентация контрольных и надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы, в том числе: внедрение риск-ориентированного подхода при осуществлении контрольно-надзорной деятельности; внедрение системы оценки результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности; систематизация, сокращение количества и актуализация обязательных требований; внедрение системы комплексной профилактики нарушений обязательных требований; внедрение эффективных механизмов кадровой политики в  деятельности контрольно-надзорных органов; внедрение системы предупреждения и профилактики коррупционных проявлений в контрольно-надзорной деятельности; автоматизация контрольно-надзорной деятельности; повышение качества реализации контрольно-надзорных полномочий на региональном и муниципальном уровнях.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующим целевым показателем — увеличение доли государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

— обеспечение перехода к предоставлению государственных услуг в электронной (исключительно электронной) форме;

— упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций);

-  повышение прозрачности выполнения контрольно-надзорных функций и их эффективности.

 

7.3. Подпрограмма " Повышение эффективности управления финансами "

 

Целью подпрограммы является обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе путем применения органами исполнительной власти города Москвы механизмов и инструментов эффективного финансового менеджмента.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

—        повышение качества планирования и мониторинга исполнения бюджета города Москвы;

—        применение органами исполнительной власти города Москвы единых подходов и принципов эффективного финансового менеджмента;

—        внедрение программно-целевых методов планирования бюджетных расходов;

—        развитие информационной среды управления финансами.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

—        сохранение лидирующих позиций города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации);

—        сохранение доли расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках программно-целевого принципа, в общем объеме расходов бюджета города Москвы.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующего мероприятия — установление критериев и порядка принятия решения по изменению объема долговых обязательств города Москвы.

 

7.4. Подпрограмма " Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы "

 

Целью подпрограммы является обеспечение государственной гражданской службы города Москвы квалифицированными кадрами, способными эффективно реализовывать стратегию развития города Москвы.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

—        формирование эффективной управленческой команды города Москвы;

—        профессиональное развитие и обучение государственных гражданских служащих города Москвы;

—        осуществление нормирования деятельности государственных гражданских служащих города Москвы;

—        повышение эффективности работы структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) органов исполнительной власти города Москвы.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

—        увеличение доли государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение в календарном году, не менее, чем до 30 процентов в течение всего периода реализации Государственной программы;

—        увеличение доли руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующего мероприятия — подбор кандидатов на вакантные должности государственной гражданской службы города Москвы, формирование кадрового резерва.

 

7.5. Подпрограмма " Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города "

 

Целью подпрограммы является повышение эффективности организации системы управления в городе Москве.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

—        обеспечение раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы, не отнесенной к информации ограниченного доступа;

—        создание системы " обратной связи " с жителями города Москвы и обеспечение участия граждан в принятии решений органами исполнительной

власти города Москвы, а также в контроле институтов гражданского общества за деятельностью органов исполнительной власти города Москвы;

—        создание условий для повышения уровня доверия граждан к деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве;

—        обеспечение повышения прозрачности и оперативности принятия управленческих решений;

—        развитие  системы электронного документооборота Правительства Москвы, обеспечение использования в органах исполнительной власти города Москвы документов преимущественно в электронной форме, организация системы мониторинга и контроля за их исполнением.

Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

—        сохранение доли документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы, в общем количестве документов;

—        сохранение доли государственных гражданских служащих, использующих в своей работе систему электронного документооборота;

—        увеличение количества посещений Портала " Наш город " ;

—        увеличение количества посещений сайта краудсорсинг-проектов Правительства Москвы;

—        увеличение количества посещений Портала открытых данных (www.data.mos.ru).

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

—        оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений;

—        создание системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения города Москвы.

—         

8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Государственной программы и подпрограмм

 

При реализации Государственной программы предполагается привлечение финансирования из бюджета города Москвы.

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы за счет средств бюджета города Москвы планируется исходя из ситуации в финансово-бюджетной сфере города Москвы, высокой экономической и социальной важности задач Государственной программы (в том числе по созданию и развитию сети МФЦ), а также возможностей их реализации с учетом принятых городом Москвой расходных обязательств и необходимости привлечения дополнительных средств.

Обоснование объемов финансирования, необходимых для реализации Государственной программы города Москвы " Открытое Правительство ", представлено в приложениях 3, 3(1) и 4 к Государственной программе.

 

9. Характеристика мер правового регулирования в сфере Открытого Правительства, направленных на достижение целей и результатов Государственной программы

 

В рамках реализации Государственной программы формируется необходимая правовая база и правовые механизмы, необходимые для обеспечения достижения целей Государственной программы.

Меры правового регулирования разрабатываются ответственными исполнителями и соисполнителями Государственной программы.

В рамках реализации подпрограммы " Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг " разрабатывается ряд нормативных правовых актов в целях реализации мероприятий по оптимизации предоставления государственных услуг в многофункциональных центрах предоставления государственных услуг на территории города Москвы . Одним из основных документов, актуализация которого осуществляется на постоянной основе, является  постановление Правительства Москвы от 23 апреля 2014 г. №   219-ПП " Об организации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных услуг на территории города Москвы " .

Правительство Москвы регулярно проводит мероприятия по формированию нормативной и методической базы предоставления государственных услуг города Москвы. В целях установления стандартов качества и доступности государственных услуг принято постановление Правительства Москвы от 15 ноября 2011 г. № 546-ПП " О предоставлении государственных и муниципальных услуг в городе Москве ", утвердившее, в том числе и Типовой административный регламент предоставления государственных услуг города Москвы.

В постановление Правительства Москвы от 15 ноября 2011 г.  № 546-ПП " О предоставлении государственных и муниципальных услуг в городе Москве "

Очередные изменения внесены 6 декабря 2016 г. (постановление Правительства Москвы № 838-ПП " О внесении изменений в правовые акты города Москвы ") и касались совершенствования порядка ведения Реестра государственных и муниципальных услуг города Москвы.

В настоящее время все административные регламенты предоставления государственных услуг утверждены.

В административных регламентах реализованы такие принципы, как:

— унификация порядка предоставления государственных услуг;

— ликвидация избыточных и дублирующих друг друга административных процедур;

— установление сокращенных сроков выполнения административных процедур;

— сокращение количества требуемых от заявителя при предоставлении государственных услуг документов за счет их получения путем межведомственного информационного взаимодействия. По мере необходимости (в том числе с учетом изменений федерального законодательства) проводится работа по внесению изменений в административные регламенты.

В 2016 году утверждены 18 административных регламентов, внесены изменения  в  63  административных регламента.

Порядок разработки административных регламентов исполнения государственных функций по осуществлению регионального государственного контроля (надзора) и административных регламентов осуществления муниципального контроля утвержден постановлением Правительства Москвы от 17 апреля 2012 г. № 146-ПП " О Порядке разработки органами исполнительной власти города Москвы административных регламентов исполнения государственных функций по осуществлению регионального государственного контроля (надзора) " .

Также указанным постановлением утвержден Типовой административный регламент исполнения органами исполнительной власти города Москвы государственных функций по осуществлению регионального государственного контроля (надзора).

В настоящее время ведется работа по завершению регламентации контрольно-надзорных функций. А также по мере необходимости (в том числе с учетом изменений федерального законодательства) проводится работа по внесению изменений в соответствующие административные регламенты.

   В 2016 году внесены изменения в 16 административных регламентов  исполнения контрольно-надзорных функций. Утверждены 2 административных регламента исполнения контрольно-надзорных функций.

В рамках реализации подпрограммы " Повышение эффективности управления финансами " разработан ряд документов, позволяющих регулировать правоотношения в сфере финансов:

— распоряжение Правительства Москвы от 26 июля 2016 г. №  363-РП " О мерах по утверждению органами государственной власти города Москвы методик прогнозирования поступлений доходов в бюджет города Москвы и методик прогнозирования поступлений по источникам финансирования дефицита бюджета города Москвы " ;

— приказ Департамента финансов горо да Москвы от 13 апреля 2012 г. № 61 " О порядке планирования доходов и источников финансирования дефицита бюджета города Москвы и методике прогнозирования доходов по основным налогам и сборам " ;

— приказ Департамента финансов города Москвы от 30 декабря 2013 г. № 295 " О проведении оценки качества финансового менеджмента, осуществляемого органами исполнительной власти города Москвы " .

 

 



1

 

10. Методы оценки эффективности и результативности реализации Государственной программы

 

Оценка эффективности и результативности Государственной программы осуществляется посредством сопоставления фактически достигнутых значений натуральных показателей Государственной программы и планируемых значений данных показателей.

Указанная оценка осуществляется по годам (по этапам реализации) и по итогам реализации Государственной программы в целом.

Контроль эффективности и результативности Государственной программы осуществляется посредством формирования ежегодных отчетов о достижении натуральных показателей, проведения мониторинга промежуточных показателей ее реализации и социологических опросов.

По итогам каждого этапа Государственной программы возможна корректировка информации, содержащейся в ней, как по финансовому обеспечению, так и по комплексу мероприятий в составе подпрограмм Государственной программы. Предложения о внесении изменений в перечни и состав мероприятий подпрограмм Государственной программы, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов вносятся в установленном порядке.

Вклад результатов реализации Государственной программы в социально-экономическое развитие города Москвы зависит, прежде всего, от успешного достижения планируемых конечных результатов Государственной программы в установленные сроки.

Стратегический эффект от реализации Государственной программы исчисляется как абсолютными, так и процентными значениями, и приведет к формированию активной позиции жителей города Москвы при использовании механизмов их участия в управлении городом.

Также результатом реализации Государственной программы должно стать обеспечение эффективной работы органов исполнительной власти города Москвы, ее максимальной прозрачности и открытости для жителей города Москвы.

Методика оценки эффективности и результативности Государственной программы учитывает: показатель степени достижения ожидаемых непосредственных результатов реализации мероприятий (ПДЦ Общ), который рассчитывается по формуле:

<img src="data:image/png;base64,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" height="40" width="165"></img>, где:

<img src="data:image/png;base64,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" height="21" width="55"></img>- значение показателя достижения ожидаемых результатов;

№ — число показателей;

<img src="data:image/png;base64,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" height="27" width="36"></img>- соотношение фактического и планового значения k-го показателя

Для показателей, снижение значения которых отражает положительную динамику показателя: <img src="data:image/png;base64,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" height="26" width="36"></img>- соотношение планового и фактического значения k-го показателя.

Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств  бюджета города Москвы (ЭИС) рассчитывается согласно формуле:

ЭИС = Зф / Зп, где:

Зф — фактический объем затрат из средств бюджета города Москвы на реализацию подпрограммы;

Зп — запланированный объем затрат из средств бюджета города Москвы на реализацию подпрограммы.

Общая эффективность и результативность программы (ПР) определяется отношением степени достижения ожидаемых непосредственных результатов реализации мероприятий к степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета города Москвы:

ПР = ПДЦ / ЭИС, где:

ПДЦ — степень достижения ожидаемых непосредственных результатов реализации мероприятий;

ЭИС — степень соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств.

Значения показателя (ПР), превышающие единицу, свидетельствуют о высокой эффективности и результативности Государственной программы.

В связи с тем, что финансирование осуществляется в рамках двух подпрограмм Государственной программы, данный показатель при расчете общей эффективности и результативности Государственной программы в целом не показателен.

 



1

 

 

 

 

 

Приложение 1

к ГосударственнПриложение 1

к государственной  программе города Москвы

" Открытое Правительство "

по состоянию на 1 января 2017 г.



Таблица 1

 

ПАСПОРТ

ПОДПРОГРАММЫ " СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ СЕТИ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ " ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ " ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО "

 
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг
Цели подпрограммы
  1. Создание комфортных условий и обеспечение удобного для заявителей графика работы МФЦ.
  2. Обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг по экстерриториальному принципу
Задачи подпрограммы
  1. Материальное обеспечение создания МФЦ.
  2. Организация взаимодействия МФЦ с федеральными органами исполнительной власти, органами государственных внебюджетных фондов, органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями, органами местного самоуправления в городе Москве, а также иными организациями .
  3. Программно -техническое обеспечение создания МФЦ .
  4. Аттестация МФЦ (проведение комплекса мероприятий, направленных на обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых МФЦ при предоставлении государственных услуг, в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации в области персональных данных).
  5. Обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых в МФЦ.
  6. Организация обучения работников МФЦ
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы Единицы измерения     Значения

2010 год

факт

2011 год

факт

2012 год

факт

2013 год

факт

2014 год

факт

2015 год

факт
2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз
Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг                      
Доля МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу процентов х х 60 100 100 100 100 100 100 100
Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями процентов 50 70 80 75 80 80 80 80 80 80
Доля заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ процентов х х 80 86 92 96,5 97 97 97 97
Доля государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых в МФЦ процентов х 30 55 55 60 80 85 90 90 90
Ответственный исполнитель подпрограммы Аппарат Мэра и Правительства Москвы
Соисполнители подпрограммы



Департамент информационных технологий города Москвы,

Департамент капитального ремонта города Москвы,

Управление делами Мэра и Правительства Москвы

 
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы ГРБС

Источник финансирования

 
Расходы (тыс. рублей)

2010 год

факт

2011 год

факт

2012 год

факт

2013 год

факт

2014 год

факт

2015 год

факт
2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз Итого
Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг

817,

814,

811, 843,

901, 911, 921, 931, 941, 951, 961, 971, 981,

991
Всего Х Х 4 067 570,9 6 095 870,4 7 081   182,3 9   337   414,2 9 395 758,8 13 704 240,8 12 089 133,7 11 928 035,3 73 699 206,8
бюджет города Москвы Х Х 4 067 570,9 6 095 870,4 7 081   182,3 9   337   414,2 9 395 758,8 13 704 240,8 12 089 133,7 11 928 035,3 73 699 206,8
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений

 

817,

814
Всего Х Х 751 723,3 2 584 074,5 5 089   428,2 6   539   781,2 8 865 423,7 10 176 406,4 11 497 172,5 11 738 172,5 57 242 182,3
бюджет города Москвы Х Х 751 723,3 2 584 074,5 5 089   428,2 6   539   781,2 8 865 423,7 10 176 406,4 11 497 172,5 11 738 172,5 57 242 182,3
Материальное обеспечение создания многофункциональных цент р ов предоставления государственных услуг

 

814,

817,

843
Всего Х Х 1 839 723,8 2 1 365   938,7 2   064   440,2 450 387,8 2 225 708,8 213 305,0 0,0 10 326 365,8
бюджет города Москвы Х Х 1 839 723,8 2 1 365   938,7 2   064   440,2 450 387,8 2 225 708,8 213 305,0 0,0 10 326 365,8
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных цент р ов предоставления государственных услуг

 

811
Всего Х Х 1 476 123,8 1 332 772,6 610 066,6 733   192,8 79 947,3 1 302 125,6 378 656,2 189 862,8 6 102 747,7
бюджет города Москвы Х Х 1 476 123,8 1 332 772,6 610 066,6 733   192,8 79 947,3 1 302 125,6 378 656,2 189 862,80 6 102 747,7
Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях,  в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг 814 Всего Х Х 0,0 12   161,8 15 748,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27 910,6

бюджет города Москвы

 

 
Х Х 0,0 12   161,8 15 748,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

27 910,6

 
Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012 — 31.12.2012.

Этап 2: 01.01.2013 — 31.12.2013.

Этап 3: 01.01.2014 — 31.12.2014.

Этап 4: 01.01.2015 — 31.12.2015.

Этап 5: 01.01.2016 — 31.12.2016.

Этап 6: 01.01.2017 — 31.12.2017.

Этап 7: 01.01.2018 — 31.12.2019

 

 

 

Таблица 2

 

Паспорт

подпрограммы " Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций " Государственной программы города Москвы " Открытое Правительство "

 
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций
Цели подпрограммы

1. Обеспечение предоставления государственных услуг в электронной форме.

2. Упрощение и обеспечение прозрачности процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)
Задачи подпрограммы

1. Обеспечение возможности подачи запроса (заявления) в электронной форме.

2. Обеспечение возможности личной подачи заявител е м документов, необходимых для предоставления государственных услуг в электронной форме .

3. Обеспечение возможности получения гражданами информации, необходимой для предоставления государственных услуг и находящейся в распоряжении органов исполнительной власти города Москвы .

4. Обеспечение возможности информирования заявителей о ходе предоставления государственной услуги.

5. Обеспечение возможности получения результата государственной услуги в электронной форме.

6. Оптимизация процедур предоставления государственных услуг.

7 . Регламентация контрольных и надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы Единицы измерения Значения

2010 год

факт

2011 год

факт

2012 год

факт

2013 год

факт

2014 год

факт

2015 год

факт
2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз
Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций                      
Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться процентов 3 20 23 67,5 74 90 97 98 98 98
Ответственный исполнитель подпрограммы Департамент информационных технологий города Москвы  
Соисполнители подпрограммы Комитет государственных услуг города Москвы  
Объем финансовых ресурсов Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы ГРБС Источник финансирования Расходы (тыс. рублей)

2010 год

факт

2011 год

факт

2012 год

факт

2013 год

факт

2014 год

факт

2015 год

факт
2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз Итого
Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций 811 Всего Х Х 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
бюджет города Москвы Х Х 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012 — 31.12.2012.

Этап 2: 01.01.2013 — 31.12.2014.

Этап 3: 01.01.2015 — 31.12.2016.

Этап 4: 01.01.2017 — 31.12.2019

 

Таблица 3

 

ПАСПОРТ

ПОДПРОГРАММЫ " ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ " ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ " ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО "

 
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы Повышение эффективности управления финансами
Цели подпрограммы Обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе путем применения органами исполнительной власти города Москвы механизмов и инструментов эффективного финансового менеджмента
Задачи подпрограммы
  1. Повышение качества планирования и мониторинга исполнения бюджета города Москвы.
  2. Применение органами исполнительной власти города Москвы единых подходов и принципов эффективного финансового менеджмента.
  3. Внедрение программно-целевых методов планирования бюджетных расходов.
  4. Развитие информационной среды управления финансами
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы Единицы измерения Значения

2010 год

факт

2011 год

факт

2012 год

факт

2013 год

факт

2014 год

факт

2015 год

факт
2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз

 

Повышение эффективности управления финансами
                     
Позиц ия города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) степень 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Доля расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках программно-целевого принципа, в общем объеме расходов бюджета города Москвы (не менее) процентов 17,3 13,5 92,6 93,4 94,9 94,9 95,9 90 90 90
Ответственный исполнитель подпрограммы Департамент финансов города Москвы
Соисполнители подпрограммы Департамент информационных технологий города Москвы
Объем финансовых ресурсов Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы ГРБС Источник финансирования Расходы (тыс. рублей)

2010 год

факт

2011 год

факт

2012 год

факт

2013 год

факт

2014 год

факт

2015 год

факт
2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз Итого
Повышение эффективности управления финансами

592,

811,

840
Всего Х Х 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
бюджет города Москвы Х Х 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012 — 31.12.2012.

Этап 2: 01.01.2013 — 31.12.2013.

Этап 3: 01.01.2014 — 31.12.2014.

Этап 4: 01.01.2015 — 31.12.2015.

Этап 5: 01.01.2016 — 31.12.2016.

Этап 6: 01.01.2017 — 31.12.2017.

Этап 7: 01.01.2018 — 31.12.2019

 

 

Таблица 4



 

ПАСПОРТ

ПОДПРОГРАММЫ " РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ ГОРОДА МОСКВЫ " ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ " ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО "

 
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы
Цели подпрограммы Обеспечение государственной гражданской службы города Москвы квалифицированными кадрами, способными эффективно реализовывать стратегию развития города Москвы
Задачи подпрограммы

1. Формирование эффективной управленческой  команды города Москвы.                         

2. Профессиональное развитие и обучение  государственных гражданских служащих города Москвы.                                         3. Осуществление нормирования деятельности государственных гражданских служащих города Москвы.

4. Повышение эффективности работы структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных  государственных гражданских служащих) органов  исполнительной власти города Москвы
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы Единицы измерения Значения

2010 год

факт

2011 год

факт

2012 год

факт

2013 год

факт

2014 год

факт

2015 год

факт
2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз
Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы                      
Доля государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение в календарном году (не менее) процентов х х х 38 42 35 36 30 30 30
Доля руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала процентов х 17 20 64 71 82 91 94 95 96
Ответственный исполнитель подпрограммы Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы
Соисполнители подпрограммы

Управление делами Мэра и Правительства Москвы

 
Объем финансовых ресурсов Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы ГРБС Источник финансирования Расходы (тыс. рублей)

2010 год

факт

2011 год

факт

2012 год

факт

2013 год

факт

2014 год

факт

2015 год

факт
2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз Итого

Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы

(за счет текущего финансирования)
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы Всего Х Х 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
бюджет города Москвы Х Х 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012 — 31.12.2012.

Этап 2: 01.01.2013 — 31.12.2013.

Этап 3: 01.01.2014 — 31.12.2014.

Этап 4: 01.01.2015 — 31.12.2015.

Этап 5: 01.01.2016 — 31.12.2016.

Этап 6: 01.01.2017 — 31.12.2017.

Этап 7: 01.01.2018 — 31.12.2019

 

 

Таблица 5

 

ПАСПОРТ

ПОДПРОГРАММЫ " ПОВЫШЕНИЕ ОТКРЫТОСТИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА " ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ " ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО "

 
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города
Цели подпрограммы Повышение эффективности организации системы управления в городе Москве

 

 

Задачи подпрограммы

 
  1. Обеспечение раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы, не отнесенной к информации ограниченного доступа.
  2. Создание системы " обратной связи " с жителями города Москвы и обеспечени е участия граждан в принятии решений органами исполнительной власти города Москвы, а также в контроле институт ов гражданского общества за результат ами деятельности органов исполнительной власти города Москвы .
  3. Создание условий для повышения уровня доверия граждан к деятельности органов исполнительной города Москвы и органов местного самоуправления в город е Москв е .
  4. Обеспечение повышения прозрачности и оперативности принятия управленческих решений.
  5. Развитие системы электронного документооборота, обеспечение использования в органах исполнительной власти города Москвы документ ов преимущественно в электронн ой форме ,
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы Единицы измерения Значения

2010 год

факт

2011 год

факт

2012 год

факт

2013 год

факт

2014 год

факт

2015 год

факт
2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз
Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города                      
Доля документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы, в общем количестве документов процентов х 3,5 40  97  97  97  97   97 97 97
Доля государственных гражданских служащих Правительства Москвы, использующих в своей работе систему электронного документооборота процентов х х 100 100 100 100 100 100 100 100
Количество посещений Портала " Наш город " млн.  посещений х х х 3,8 7,3 11,2 14,5 18,0 21,5 24
Количество посещений сайта краудсорсинг-проектов Правительства Москвы тыс. посещений х х х х 35,0 527,8 750,8 1 065,2 1 401,2 1 760
Количество посещений Портала открытых данных (www.data.mos.ru) тыс. посещений х х х 624 2 208 2 280 3 000 3 050 3 100 3 150
Ответственный исполнитель подпрограммы Аппарат Мэра и Правительства Москвы
Соисполнители подпрограммы

Департамент информационных технологий города Москвы,

Управление делами Мэра и Правительства Москвы
Объем финансовых ресурсов Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы ГРБС Источник финансирования Расходы (тыс. рублей)

2010 год

факт

2011 год

факт

2012 год

факт

2013 год

факт

2014 год

факт

2015 год

факт
2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз Итого
Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города

828,

843
Всего Х Х Х Х 71   222,0 209   785,6 279 805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3 1 744 669,0
бюджет города Москвы Х Х Х Х 71   222,0 209   785,6 279 805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3 1 744 669,0

Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений

 

828,

843

 
Всего Х Х Х Х 71   222,0 209   785,6 279 805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3 1 744 669,0
бюджет города Москвы Х Х Х Х 71   222,0 209   785,6 279 805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3 1 744 669,0
Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012 — 31.12.2012.

Этап 2: 01.01.2013 — 31.12.2013.

Этап 3: 01.01.2014 — 31.12.2014.

Этап 4: 01.01.2015 — 31.12.2015.

Этап 5: 01.01.2016 — 31.12.2016.

Этап 6: 01.01.2017 — 31.12.2017.

Этап 7: 01.01.2018 — 31.12.2019

 

 

 

 

 

Приложение 2

к Государственной программе города Москвы

" Открытое Правительство "

 

по состоянию на 1 января 2017 г.

 

СВЕДЕНИЯ О ПРОГНОЗНЫХ ЗНАЧЕНИЯХ НАТУРАЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ " ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО "

 
Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий Наименование показателя ГРБС Единицы измерения 2010 год, факт 2011 год, факт 2012 год, факт 2013 год, факт 2 014 год, факт 2015 год, факт 2016 год, факт 2017 год, прогноз 2018 год, прогноз 2019 год, прогноз
 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Открытое Правительство Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ по экстерриториальному принципу Аппарат Мэра и Правительства Москвы процентов X X 20 50 97 97 98 98 100 100
Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу) Аппарат Мэра и Правительства Москвы процентов X 3 40 100 100 100 100 100 100 100
Доля жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ районов города Москвы по месту жительства Аппарат Мэра и Правительства Москвы процентов х 3 40 65 84 91 100 100 100 100
Время ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг, не более 817 минут X X Х Х 15 15 15 15 15 15
Количество государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которых физическим лицам (использование которых физическими лицами) осуществляется в электронной форме

817

 
единиц Х 11 50 82 96 110 152 153 155 155
Количество государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которых юридическим лицам (использование которых юридическими лицами) осуществляется в электронной форме

817

 
единиц Х 2 22 35 40 52 76 78 80 80
Количество личных кабинетов заявителей — физических лиц, обращающихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме 817 тыс. единиц X 53 620 2 100 4 100 5 200 5 800 6 000 6 500 6 600
Количество личных кабинетов заявителей — юридических лиц, обращающихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме 817 тыс. единиц X X 0,1 1,7 4,2 7,4 14 15 16 17
Количество запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги в электронной форме / на использование электронного сервиса в электронной форме, поданных с использованием официального сайта Мэра Москвы (www . mos . ru) 817 тыс. единиц X 57 766 12 000 60 000 140 000 302 000 400 000 500 000 600 000
Доля пользователей, обратившихся за получением  государственных услуг и сервисов в электронной форме, получивших две и более государственные или иные услуги/ воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами 811 процентов X X X X 40 50 60 70 80 85

 

Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг (не менее)
817

 

процентов
X X 80 86 92 92 91 90 90 90
Количество посещений интерактивных сервисов Правительства Москвы (Портал " Наш город " , Краудсорсинг-проекты, Портал открытых данных) Аппарат Мэра и Правительства Москвы млн.  посещений X X X 4,4 9,5 14,0 18,3 22,1 26,0 28,9
Количество зарегистрированных пользователей Портала Аппарат Мэра и Правительства Москвы человек Х Х Х 128   536 4 50   000 725   000 945 000 1 000 000 1 100 000 1 200 000
Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал " Наш город ", ответы на которые были направлены органами исполнительной власти города Москвы  в установленный срок Аппарат Мэра и Правительства Москвы процентов X X X 98 99 98 98 100 100 100
Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале " Наш город " Аппарат Мэра и Правительства Москвы единиц X X X 106 160 18 5 196 200 210 220
Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы Аппарат Мэра и Правительства Москвы единиц X X X X 31   000 76   000 105 118 000 135 000 152 000
Количество участников проекта " Активный гражданин " 817 тыс. человек X X X X 890 1 250 1 480 1 500 1 600 1 650
Количество принятых мнений в рамках проекта " Активный гражданин " 817 тыс . X X X X 13 333 39 054 62 435 78 000 97 000 115 000
Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) 592 степень 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Доля расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках программно-целевого принципа, в общем объеме расходов бюджета города Москвы (не менее) 592 процентов 17,3 13,5 92,6 93,4 94,9 94,9 95,9 90 90 90
Подпрограмма " Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг "

 

Доля МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу
Аппарат Мэра и Правительства Москвы процентов X X 60 100 100 100 100 100 100 100

Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных

услуг, предоставляемых на территории города Москвы органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями
Аппарат Мэра и Правительства Москвы процентов 50 70 80 75 80 80 80 80 80 80
Доля заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ Аппарат Мэра и Правительства Москвы процентов X X 80 86 92 96,5 97 97 97 97
Доля государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых в МФЦ Аппарат Мэра и Правительства Москвы процентов X 30 55 55 60 80 85 90 90 90
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений Доля МФЦ , предоставляющих полный перечень дополнительных (сопутствующих) услуг из установленного перечня Аппарат Мэра и Правительства Москвы процентов X X 70 80 100 100 100 100 100 100
Количество специалистов МФЦ, прошедших обучение стандартам оказания услуг (нарастающим итогом) Аппарат Мэра и Правительства Москвы человек X X 300 2 021 4 838 9 538 14 105 17 605 19 605 21 605
Количество специалистов МФЦ, прошедших тренинги эффективного и клиентоориентированного обслуживания (нарастающим итогом) Аппарат Мэра и Правительства Москвы человек X X 150 1 200 1 315 4 645 6 802 10 002 11 502 13 502
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг Количество функционирующих МФЦ районов города Москвы Аппарат Мэра и Правительства Москвы единиц X 6 40 65 93 112 127 127 127 127
Организация взаимодействия с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти города Москвы Количество территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, услуги которых предоставляются в МФЦ Аппарат Мэра и Правительства Москвы единиц X X 4 7 9 11 9 11 11 11

 

Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг
Доля МФЦ, оснащенных программно-техническими средствами и оборудованием 811 процентов X X 100 100 100 100 100 100 100 100
Подпрограмма " Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций " Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме 817 процентов 3 20 23 67,5 74 90 97 98 98 98
Обеспечение перехода к предоставлению государственных услуг в электронной форме Доля пользователей, обратившихся за получением  государственных услуг и сервисов в электронной форме, получивших две и более государственные или иные услуги/ воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами 811 процентов х х х х 40 50 60 70 80 85
Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций) Доля контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы 817 процентов X X 10 15 32 71 82 100 100 100
Доля государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг в городе Москве 817 процентов 50 60 70 75 100 100 100 100 100 100
Подпрограмма " Повышение эффективности управления финансами " Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской федерации) 592 степень 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Доля расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках программно-целевого принципа, в общем объеме расходов бюджета города Москвы (не менее) 592 процентов 17,3 13,5 92,6 93,4 94,9 94,9 95,9 90 90 90

Установление критериев и порядка принятия решения по изменению объема долговых обязательств

города Москвы
Отношение государственного долга (за вычетом выданных гарантий) к доходам бюджета города Москвы 592 процентов 27,41 17,65 13,35 12,4 10,62 8,84 3,49 3,5 3,1 2,95
Подпрограмма " Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы " Доля государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение в календарном году (не менее) Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы процентов X X X 38 42 35 36 30 30 30
Доля руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы процентов X 17 20 64 71 82 91 94 95 96
Подбор кандидатов на вакантные должности государственной гражданской службы города Москвы, формирование кадрового резерва Число пользователей Карьерного портала Правительства Москвы Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы единиц X X 7 000 25 726 58 696 73 529 93 643 95 000 100 000 103 000
Подпрограмма " Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города " Доля документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы, в общем количестве документов 811 процентов X 3,5 40 97 97 97 97 97 97 97
Доля государственных гражданских служащих Правительства Москвы, использующих в своей работе систему электронного документооборота Аппарат Мэра и Правительства Москвы процентов Х Х 100 100 100 100 100 100 100 100
Количество посещений Портала " Наш город " Аппарат Мэра и Правительства Москвы млн. посещений Х Х Х 3,8 7,3 11,2 14,5 18,0 21,5 24
Количество посещений сайта краудсорсинг-проектов Правительства Москвы Аппарат Мэра и Правительства Москвы тыс. посещений Х Х Х Х 35,0 527,8 750,8 1 065,2 1 401,2 1 760
Количество посещений Портала открытых данных (www.data.mos.ru) Аппарат Мэра и Правительства Москвы тыс. посещений Х Х Х 624 2 208 2 280 3 000 3 050 3 100 3 150
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал " Наш город ", ответы на которые были направлены органами исполнительной власти города Москвы  в установленный срок Аппарат Мэра и Правительства Москвы процентов Х Х Х 9 8 9 9 98 98 100 100 100
Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале " Наш город " Аппарат Мэра и Правительства Москвы единиц Х Х Х 106 160 185 196 200 210 220
Создание системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения города Москвы Количество зарегистрированных пользователей Портала Аппарат Мэра и Правительства Москвы человек Х Х Х 128   536 4 50   000 725   000 945 000 1 000 000 1 100 000 1 200 000
Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы Аппарат Мэра и Правительства Москвы человек Х Х Х Х 31   000 76   000 105 118 000 135 000 152 000
Количество участников проекта " Активный гражданин " 817 тыс. человек Х Х Х Х 890 1 250 1 480 1 500 1 600 1 650
Среднее количество участников проекта " Активный гражданин " 817 тыс. человек Х Х Х Х 200 270 300 350 370 370
Общее количество проведенных общегородских голосований проекта " Активный гражданин " 817 единиц Х Х Х Х 175 250 620 1 000 1 300 1 700
Общее количество проведенных территориальных голосований проекта " Активный гражданин " 817 единиц Х Х Х Х 209 385 1 298 1 500 1 800 2 100

 

 

 



1

 

 

 

 

 

Приложение 3

к Государственной программе города Москвы

" Открытое Правительство "

 

по состоянию на 1 января 2017 г.

 

 

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ " ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО "

ЗА СЧЕТ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА ГОРОДА МОСКВЫ

 
Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий Участники Государственной программы города Москвы Код бюджетной классификации

 

Расходы бюджета города Москвы на реализацию Государственной программы города Москвы, тыс. рублей
целевая статья расходов раздел, подраздел ГРБС вид расходов 2010 год факт 2011 год факт 2012 год факт 2013 год факт 2014 год факт 2015 год факт 2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Открытое Правительство Всего 1100000000 X X X 0,0 0,0 4   067   570,9 6   095   870,4 7 152   404,3 9 547   199,8 9 675 564,3 14 067 526,1 12 499 419,0 12 338 320,6
Департамент информационных технологий города Москвы 1100000000 X 811 X 0,0 0,0 1   476   123,8 1 332 772,6 610 066,6 733   192,8 79 947,3 1 302 125, 6 378 656,2 189 862,8
Комитет государственных услуг города Москвы 1100000000 X 817 X 0,0 0,0 1   839   723,8 4 750 936,0 6 455   366,9 3   041   518,4 0,0 0,0 0,0 0,0
Департамент капитального ремонта города Москвы 1100000000 X 814 Х 0,0 0,0 Х 12 161,8 15 748,8 1   075   851,4 450 387,8 2 225 708,8 213 305,0 0,0
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы 1100000000 X 828 Х 0,0 0,0 Х Х 71   222,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Управление делами Мэра и Правительства Москвы 1100000000 X 843 Х 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4   696 637,2 9 145 229,2 10 539 691,7 11 907 457,8 12 148 457,8
Префектура Восточного административного округа города Москвы 1100000000 X 901 X 0,0 0,0 75   338,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Западного административного округа города Москвы 1100000000 X 911 X 0,0 0,0 107   232,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы 1100000000 X 921 X 0,0 0,0 50   739,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Северного административного округа города Москвы 1100000000 X 931 X 0,0 0,0 49   300,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы 1100000000 X 941 X 0,0 0,0 82   500,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы 1100000000 X 951 X 0,0 0,0 39   850,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Центрального административного округа города Москвы 1100000000 X 961 X 0,0 0,0 52   800,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы 1100000000 X 971 X 0,0 0,0 131   682,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы 1100000000 X 981 X 0,0 0,0 88   775,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Южного административного округа города Москвы 1100000000 X 991 X 0,0 0,0 73   505,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Подпрограмма

" Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг "
Всего 11А0000000 X X X 0,0 0,0 4 067 570,9 6 095 870,4 7 081   182,3 9   337   414,2 9   395   758,8 13   704   240,8 12   089   133,7 11   928   035,3
Департамент информационных технологий города Москвы 11А0000000 X 811 X 0,0 0,0 1 476 123,8 1 332 772,6 610 066,6 733   192,8 79 947,3 1 302 125,6 378 656,2 189 862,8
Комитет государственных услуг города Москвы 11А0000000 X 817 X 0,0 0,0 1 839 723,8 4 750 936,0 6 455   366,9 3   041   518,4 0,0 0,0 0,0 0,0
Департамент капитального ремонта города Москвы 11А0000000 X 814 Х 0,0 0,0 Х 12 161,8 15 748,8 1   075   851,4 450 387,8 2 225 708,8 213 305,0 0,00
Управление делами Мэра и Правительства Москвы 11А0000000 X 843 Х 0,0 0,0 Х Х Х 4   486   851,6 8 865 423,7 10 176 406,4 11 497 172,5 11 738 172,5
Префектура Восточного административного округа города Москвы 11А0000000 X 901 X 0,0 0,0 75   338,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Западного административного округа города Москвы 11А0000000 X 911 X 0,0 0,0 107   232,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы 11А0000000 X 921 X 0,0 0,0 50   739,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Северного административного округа города Москвы 11А0000000 X 931 X 0,0 0,0 49   300,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы 11А0000000 X 941 X 0,0 0,0 82   500,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы 11А0000000 X 951 X 0,0 0,0 39   850,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Центрального административного округа города Москвы 11А0000000 X 961 X 0,0 0,0 52   800,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы 11А0000000 X 971 X 0,0 0,0 131   682,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы 11А0000000 X 981 X 0,0 0,0 88   775,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Южного административного округа города Москвы 11А0000000 X 991 X 0,0 0,0 73   505,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0


 
Всего X X X X 0,0 0,0 751   723,3 2   584   074,5 5 089   428,2 6   539   781,2 8 865 423,7 10 176 406,4 11 497 172,5 11 738 172,5
Комитет государственных услуг города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 817 611 0,0 0,0 0,0 2 570 027,5 5 089   428,2 2   557   258,2 0,0 0,0 0,0 0,0
Комитет государственных услуг города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 817 612 0,0 0,0 0,0 14   047,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Управление делами Мэра и Правительства Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 843 611 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3   982   523,0 8 865 423,7 10 176 406,4 11 497 172,5 11 738 172,5
Префектура Восточного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 901 611 0,0 0,0 65   300,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Восточного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 901 612 0,0 0,0 10   038,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Западного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 911 611 0,0 0,0 79   150,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Западного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 911 612 0,0 0,0 28   082,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 921 611 0,0 0,0 49   154,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 921 612 0,0 0,0 1   584,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Северного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 931 611 0,0 0,0 43   406,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Северного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 931 612 0,0 0,0 5   893,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 941 611 0,0 0,0 65   300,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 941 612 0,0 0,0 17   200,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 951 611 0,0 0,0 33   300,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 951 612 0,0 0,0 6   550,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Центрального административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 961 611 0,0 0,0 49   300,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Центрального административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 961 612 0,0 0,0 3   500,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 971 611 0,0 0,0 108   582,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 971 612 0,0 0,0 23   100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 981 611 0,0 0,0 81   300,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 981 612 0,0 0,0 7   475,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Южного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 991 611 0,0 0,0 57   300,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Префектура Южного административного округа города Москвы

11А0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 991 612 0,0 0,0 16   205,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг Всего X X X X 0,0 0,0 1   839 723,8 2 1 365   938,7 2   064   440,2 450 387,8 2 225 708,8 213 305,0 0,00
Департамент капитального ремонта города Москвы 11А0200000 0113 814 243 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 38   507,3 427 184,9 2 225 708,8 213 305,0 0,00
Департамент капитального ремонта города Москвы 11А0200000 0113 814 244 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1   035   233,7 7 330,0 0,0 0,0 0,0
Департамент капитального ремонта города Москвы 11А0200000 0113 814 414 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2   110,4 15 872,9 0,0 0,0 0,0
Комитет государственных услуг города Москвы 11А0200000 0113 817 244 0,0 0,0 1   839 723,8 2 1 365   938,7 484   260,2 0,0 0,0 0,0 0,0
Комитет государственных услуг города Москвы 11А0200000 0412 817 414 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Управление делами Мэра и Правительства Москвы 11А0200000 0113 843 244 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27   938,9 0,0 0,0 0,0 0,0
Управление делами Мэра и Правительства Москвы 11А0200000 0113 843 612 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 476   389,7 0,0 0,0 0,0 0,0
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг Всего X Х Х Х 0,0 0,0 1   476 123,8 1   332 772,6 610 066,6 733   192,8 79 947,3 1 302 125,6 378 656,2 189 862,8
Департамент информационных технологий города Москвы 11А0600000 0113 811 242 0,0 0,0 1   476 123,8 1   332 772,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Департамент информационных технологий города Москвы 11А0600000 0113 811 244 0,0 0,0 0,0 0,0 610 066,6 733   192,8 79 947,3 1 302 125,6 378 656,2 189 862,8
Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях,  в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг Всего X Х Х Х 0,0 0,0 0,0 12   161,8 15   748,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Департамент капитального ремонта города Москвы 11А0800000 0113 814 243 0,0 0,0 0,0 281,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Департамент капитального ремонта города Москвы 11А0800000 0113 814 244 0,0 0,0 0,0 11   879,9 15 748,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Подпрограмма

открытости и совершенствование 

административно-управленческих 

процессов органов исполнительной

власти города "
Всего X Х Х Х 0,0 0,0 0,0 0,0 71   222,0 209   785,6 279 805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы 11З0000000 Х 828 Х 0,0 0,0 0,0 0,0 71   222,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Управление делами Мэра и Правительства Москвы 11З0000000 Х 843 Х 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 209   785,6 279 805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3

Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение    

работ, финансовое    

обеспечение          

деятельности         

государственных

учреждений

 
Всего X Х Х Х 0,0 0,0 0,0 0,0 71   222,0 209   785,6 279   805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

11З0108100Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 828 111 0,0 0,0 0,0 0,0 54   856,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

11З0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 828 112 0,0 0,0 0,0 0,0 63,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы

11З0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 828 244 0,0 0,0 0,0 0,0 16   301,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Управление делами Мэра и Правительства Москвы

11З0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 843 111 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 157   556,0 174 250,0 212   210,0 212   210,0 212   210,0
Управление делами Мэра и Правительства Москвы

11З0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 843 112 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 32,0 38,6 7,2 7,2 7,2
Управление делами Мэра и Правительства Москвы

11З0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 843 119 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 39 967,9 64 087,5 64 087,5 64 087,5
Управление делами Мэра и Правительства Москвы

11З0108100 Оказание

государственными

учреждениями

государственных

услуг, выполнение

работ, финансовое

обеспечение

деятельности

государственных

казенных

учреждений
0113 843 244 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 52   197,6 65 549,0 86 980,6 133 980,6 133 980,6

 

 

 

 

Приложение 3(1)

к Государственной программе города Москвы

 

" Открытое Правительство "

по состоянию на 1 января 2017 г.

 

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ " ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО " , РЕАЛИЗОВАННЫХ В ОТЧЕТНОМ ФИНАНСОВОМ ГОДУ

 

 
 
Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий Участники Государственной программы города Москвы Код бюджетной классификации Расходы бюджета города Москвы на реализацию Государственной программы города Москвы, тыс. рублей
целевая статья расходов раздел, подраздел ГРБС вид расходов

2016 год

Факт
 
1 2 3 4 5 6 7
Открытое Правительство Всего         9 675 564,3
Департамент информационных технологий города Москвы     811   79 947,3
Департамент капитального ремонта города Москвы     814   450 387,8
Управление делами Мэра и Правительства Москвы     843   9 145 229,2
Подпрограмма Всего         9 395 758,8
Департамент информационных технологий города Москвы     811   79 947,3
Департамент капитального ремонта города Москвы     814   450 387,8
Управление делами Мэра и Правительства Москвы     843   8 865 423,7
Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений Всего         8 865 423,7
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений Управление делами Мэра и Правительства Москвы 11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений 0113 843 611 8 865 423,7
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг Всего         450 387,8
Департамент капитального ремонта города Москвы 11А0200000 0113 814 243 427 184,9
Департамент капитального ремонта города Москвы 11А0200000 0113 814 244 7 330,0
Департамент капитального ремонта города Москвы 11А0200000 0412 814 414 15 872,9
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг Всего         79 947,3
Департамент информационных технологий города Москвы 11А0600000 0113 811 244 79 947,3
Подпрограмма Всего         279 805,5
Управление делами Мэра и Правительства Москвы     843   279 805,5
Создание системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения города Москвы Всего         279 805,5
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений

 
Управление делами Мэра и Правительства Москвы 11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений

 
0113 843 111 174 250,0
Управление делами Мэра и Правительства Москвы 11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений 0113 843 112 38,6
Управление делами Мэра и Правительства Москвы 11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений 0113 843 119 39 967,9
Управление делами Мэра и Правительства Москвы 11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений

 
0113 843 244 65 549,0

 

 

 

 

Приложение 4

к Государственной программе города Москвы

" Открытое Правительство "

по состоянию на 1 января 2017 г.

 

ОБЪЕМ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ГОРОДА МОСКВЫ

" ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО "
Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий Источник финансирования

 

Объем финансовых ресурсов, тыс. рублей
2010 год факт 2011 год факт

2012 год

факт
2013 год факт 2014 год факт 2015 год факт 2016 год факт 2017 год прогноз 2018 год прогноз 2019 год прогноз
 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Открытое Правительство Всего 0,0 0,0 4   067   570,9 6   095   870,4 7 152   404,3 9   547   199,8 9 675 564,3 14 067 526,1 12 499 419,0 12 338 320,6
расходы бюджета города Москвы 0,0 0,0 4   067   570,9 6   095   870,4 7 152   404,3 9   547   199,8 9 675 564,3 14 067 526,1 12 499 419,0 12 338 320,6
Подпрограмма " Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг " Всего 0,0 0,0 4   067   570,9 6   095   870,4 7 081   182,3 9   337   414,2 9 395 758,8 13 704 240,8 12 089 133,7 11 928 035,3
расходы бюджета города Москвы 0,0 0,0 4   067   570,9 6   095   870,4 7 081   182,3 9   337   414,2 9 395 758,8 13 704 240,8 12 089 133,7 11 928 035,3
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений Всего 0,0 0,0 751   723,3 2 584   074,5 5 089   428,2 6   539   781,2 8 865 423,7 10 176 406,40 11 497 172,50 11 738 172,50
расходы бюджета города Москвы 0,0 0,0 751   723,3 2 584   074,5 5 089   428,2 6   539   781,2 8 865 423,7 10 176 406,4 11 497 172,5 11 738 172,5
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений Всего 0,0 0,0 751   723,3 2 584   074,5 5 089   428,2 6   539   781,2 8 865 423,7 10 176 406,4 11 497 172,5 11 738 172,5
расходы бюджета города Москвы 0,0 0,0 751   723,3 2 584   074,5 5 089   428,2 6   539   781,2 8 865 423,7 10 176 406,4 11 497 172,5 11 738 172,5
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг Всего 0,0 0,0 1   839   723,8 2 166   861,5 1 365   938,7 2   064   440,2 450 387,8 2 225 708,8 213 305,0 0,0
расходы бюджета города Москвы 0,0 0,0 1   839   723,8 2 166   861,5 1 365   938,7 2   064   440,2 450 387,8 2 225 708,8 213 305,0 0,0
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг Всего 0,0 0,0 1   476   123,8 1   332   772,6 610 066,6 733   192,8 79 947,3 1 302 125,6 378 656,2 189 862,8
расходы бюджета города Москвы 0,0 0,0 1   476   123,8 1   332   772,6 610 066,6 733   192,8 79 947,3 1 302 125,6 378 656,2 189 862,8
Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях,  в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг Всего 0,0 0,0 0,0 12 161,8 15 748,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
расходы бюджета города Москвы 0,0 0,0 0,0 12   161,8 15 748,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Подпрограмма

открытости и совершенствование 

административно-управленческих 

процессов органов исполнительной

власти города "
Всего         0,0 0,0 0,0 0,0 71   222,0 209   785,6 279 805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3

расходы      

бюджета города

Москвы       
0,0 0,0 0,0 0,0 71   222,0 209 785,6 279 805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3

Оказание государственными

учреждениями

государственных услуг,         

выполнение работ, финансовое   

обеспечение деятельности       

государственных учреждений     
Всего         0,0 0,0 0,0 0,0 71   222,0 209 785,6 279 805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3

расходы      

бюджета города

Москвы       
0,0 0,0 0,0 0,0 71   222,0 209 785,6 279 805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3

Оказание государственными

учреждениями

государственных услуг,         

выполнение работ, финансовое   

обеспечение деятельности       

государственных казенных учреждений     
Всего         0,0 0,0 0,0 0,0 71   222,0 209 785,6 279 805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3

расходы      

бюджета города

Москвы       
Х Х Х Х 71   222,0 209 785,6 279 805,5 363 285,3 410 285,3 410 285,3